Développer / Réduire les contenus

Développer un projet entrepreneurial réussi

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Objectifs
A l'issue de l'action, le porteur de projet aura acquis les compétences pour :
•Elaborer son projet de création – reprise d'entreprise
•Formaliser un business plan réaliste et adaptée aux analyses effectuées
•Déterminer les modalités de mise en œuvre de son projet et identifier les points clefs de pilotage de l'entreprise
•Présenter de façon argumentée son projet à des partenaires potentiels
•Trouver le financement dont il a besoin
•Démarrer les premières actions nécessaires au lancement de son activité
Il aura donc les compétences pour mettre en œuvre un projet entrepreneurial cohérent, acceptable par le marché, finançable et durable.

Programme de la formation :
Contenu de l'action
1/ DU PROJET AU BUSINESS MODEL VALIDÉ
Domaine de compétence
En analysant son secteur d'activité, les acteurs en place, les tendances du secteur, élaborer la stratégie générale de la future entreprise et en déduire un business model / projet de reprise cohérent, adapté à ses ambitions, intelligible par tous les partenaires du projet et validé sur le terrain.
Compétences :
•A partir du recueil et du traitement des données portant sur le marché global, les évolutions réglementaires, politiques, sociétales, technologiques et les tendances, réaliser le diagnostic externe en vue de déterminer la stratégie de l'entreprise dans son environnement / le projet de reprise le plus adapté
•A partir du diagnostic de l'environnement et des tendances, élaborer une stratégie générale pour la future entreprise
•En tenant compte de la stratégie générale définie, construire un business model cohérent à la stratégie générale de l'entreprise / modéliser un projet de reprise en cohérence avec ses ressources, son environnement, ses objectifs
•En tenant compte de la nature du projet de création - reprise, définir la méthode d'étude de marché la plus pertinente et la réaliser intégralement / d'étude de faisabilité du projet de reprise
•En tenant compte de la stratégie générale de la future entreprise, utiliser les résultats de l'étude de marché pour faire valider ou faire évoluer les hypothèses du business model initial (clients, proposition de valeur, canaux, relation-clients) / du projet de reprise
•En tenant compte du profil des professionnels, présenter son projet en faisant preuve de conviction
•En tenant compte des retours des professionnels, adapter le business model / le projet de reprise
Thèmes traités :
•L'analyse du contexte, de son environnement
-Les informations à recueillir sur le marché sur lequel la future entreprise va prendre place : les nouvelles tendances sociétales, marketing, technologiques, environnementales, l'environnement politique, économiques, les nouveaux business models, les acteurs en place et à venir…
-L'analyse des données recueillies
-Le diagnostic de l'état du marché
•L'élaboration de la stratégie générale
-La mission de la future entreprise en cohérence avec l'analyse du contexte et la personnalité du créateur
-La vision de la future entreprise et sa finalité
-Les objectifs prioritaires à moyens et long terme
-La formalisation de la stratégie générale de l'entreprise
•La définition d'un business model / projet de reprise challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs
-Les 1ères hypothèses de business model
-L'élaboration de plusieurs business models possibles
-Le choix d'un business model
-La construction d'une étude de marché de validation / d'une étude de faisabilité d'un projet de reprise
-L'analyse des résultats de l'étude
-Le choix des décisions à prendre
-Le développement d'un argumentaire
-La présentation du business model
-Le pitch du projet à l'oral et à l'é

Type de formation : Certification

Durée, rythme, financement
Durée : 70 heures en centre

Conventionnement : Non

Conditions d'accès
Public(s) : Demandeur d'emploi, Handicapé, Jeune 16-25 ans, Public en emploi, Salarié, Tout public

Modalités de recrutement et d'admission :
Méthodes et supports
Entretiens individuels avec un conseiller Création / Financement référent (présentiel ou à distance) et les différents intervenants utiles aux projets.
Atelier collectif en salle / Webinaires
Etudes de cas
Vidéos
Pour le travail à distance, CCI Business Builder qui dispose de toutes les ressources pédagogiques nécessaires (vidéos, fiches pédagogiques, exemples, conseils d'experts, …) et d'un système de messagerie pour échanger avec son conseiller référent.
Le développement du projet du candidat permet la mise en situation permanente et est la base de l'action de formation. Le porteur de projet va acquérir les compétences dont il a besoin par la succession d'actions qu'il va réaliser en vue de mettre en œuvre son projet. Les échanges permanents sur le travail réalisé, avec l'ensemble des intervenants sur le projet lui permettent de prendre conscience de l'acquisition ou non de chacune des compétences. De même, lors de séances collectives, avec d'autres porteurs de projet, il continue d'apprendre en faisant en étant dans des contextes d'apprentissage différents.

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
•Être déterminé à entreprendre à valider avec le test : http://business-builder.cci.fr/se-tester/questionnaire
•Avoir une idée formalisée, cohérente avec soi-même à valider avec http://business-builder.cci.fr/trouver-formaliser-idee/pitch-idee pour la création (en cours pour la reprise)
•Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calculs de base (calculer un pourcentage, faire une règle de trois, ...)

Lieu de réalisation de l'action
17 place de la Bourse
33076 Bordeaux cedex
Contacts
Contact sur la formation :
Responsable : BABUT

Téléphone fixe : 05 56 79 44 07



Contacter l'organisme formateur :
CENTRE DE FORMATION DU LAC - CCI DE BORDEAUX GIRONDE - BEST -IDAE - IPC -ECOD
SIRET : 13002285800034
10 rue René Cassin
33300 Bordeaux
Responsable : BABUT Ugo

Téléphone fixe : 05 56 79 44 07



Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation
Code CPF 235993 - Début de validité : 02/01/2019

Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 25/07/2018 au 31/12/2020
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
17 place de la Bourse
33076 Bordeaux cedex


Periode d'inscription : du 27/03/2018 au 25/07/2018
Modalité : entrées/sorties à dates fixes
Organisme responsable
CENTRE DE FORMATION DU LAC - CCI DE BORDEAUX GIRONDE
SIRET : 13002285800034

10 rue René Cassin
33300 Bordeaux
Téléphone fixe : 05 56 79 52 00
Fax : 05 56 50 62 34
Site web : http://formations.bordeaux.cci.fr


Date de mise à jour : 26/06/2019, Ref : 02_201807038784
Identifiant de la certification (code Certif Info) : 94809
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  • Téléphone : 05 57 81 45 65

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