Développer son potentiel de leader

Objectifs

•   Passer d'une posture de manager à une posture
de manager-leader

•  Partager sa vision avec
charisme

•  Mobiliser ses équipes

Programme de la formation

RÔLE ET POSITIONNEMENT DU MANAGER DANS LA DYNAMIQUE
COLLECTIVE

Qu'est-ce que manager?

Définir et renforcer son style de management

Favoriser l'adhésion et la cohésion d'équipe

CONSTRUIRE SA VISION

Définir et partager une vision claire et mobilisatrice

Définir une vision claire et mobilisatrice

Travailler les divers niveaux de la vision

Définir à partir de la vision les axes stratégiques

Construire à partir des axes stratégiques les objectifs à
court et moyen terme

DÉVELOPPER SES COMPÉTENCES DE LEADER

Attitudes et comportements propices au développement de son
propre leadership

Développer confiance, enthousiasme, sérénité et aisance

L'impact des émotions sur nos capacités relationnelles

Parmi ses comportements relationnels, identifier ceux qui
doivent évoluer

COMMUNIQUER AVEC PASSION

Les bases de la dynamique interactive dans les relations

Les différents filtres inhérents à l'échange interpersonnel

Savoir gérer les conflits et anticiper les tensions

ACCOMPAGNER SES ÉQUIPES AVEC ENGAGEMENT

Mobiliser et impliquer les équipes

Développer les compétences collectives

Reconnaitre avec équité l'engagement et les résultats de
l'équipe

CONDUIRE LE CHANGEMENT

Comprendre le changement et ses étapes : avant, pendant et
après

Identifier les phénomènes de résistance au changement

Prendre en compte les impacts du stress induits par le
changement

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique