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Développer son leadership

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Du savoir-faire au savoir être...
- Savoir entretenir la confiance en soi, celle de ses équipes, et entraîner avec soi les forces de l'entreprise.
- Donner envie, partager une vision, générer du sens : compétences distinctives d'un leadership, clé de la performance

Programme de la formation :

1. Du leader au leadership

  • Ce qui est attendu d'un leader
  • Orienter, aligner, responsabiliser, inspirer
  • Identification et clarification des valeurs, bonnes pratiques

2. Savoir exprimer sa vision et savoir la partager

  • Communiquer une vision engageante pour l'organisation
  • Travailler sur les éléments fédérateurs, valeurs et représentations communes

3. Construire une vision mobilisatrice avec son équipe de direction

  • Créer les conditions favorables à la constitution d'une équipe
  • Clarifier les missions et les objectifs, définir les contributions individuelles

4. Affirmer son leadership

  • Les différents rôles de leader
  • Créer un climat facilitant la confiance et une équipe performante
  • S'investir dans l'action

5. Savoir stimuler les initiatives, responsabiliser, mettre l'entreprise en mouvement

  • Adapter son mode d'intervention aux différents degrés d'autonomie
  • Passer de la délégation à la montée en pouvoir des équipes

6. Adapter son style de management

  • Cartographie de votre style de management
  • Situer les styles de management
  • Détecter et développer les talents des collaborateurs

7. Favoriser l'exécution par votre posture managériale

  • Connaître les facteurs de réussite et d'échec
  • Analyser les différentes étapes pour entretenir une dynamique d'action

8. Déceler et faire face aux résistances

  • Prendre du recul et identifier le cadre culturel
  • Repérer les acteurs et discerner les signes
  • S'appuyer positivement sur les résistances


Validation et sanction :
Développer son leadership

Type de formation : Professionnalisation

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques :
Méthode participative et active.\nMises en situation, jeux de rôles.\nSupport de cours remis à chaque participant

Durée : 14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires
Durée fixe

Conditions d'accès
Public(s) : Demandeur d'emploi, Salarié

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Nouveaux directeurs généraux d'entreprise, de filiale ou de centre de profit autonome, futurs directeurs généraux, cadres dirigeants ou cadres de direction.\nNe nécessite pas de pré-requis spécifiques.

Lieu de réalisation de l'action
51100 Reims
Responsable : AGINIUS Marne

Téléphone fixe : 07 61 54 55 49
Site web : http://www.aginius.com


Restauration : Plusieurs restaurants à proximité
Hébergement : Hôtel à proximité
Transport : non

Contacts
Contact sur la formation :
51100 Reims
Responsable : Nathalie LONGUET\nreims@lnformation.fr\nTél :

Téléphone fixe : 07 61 54 55 49
Site web : http://www.aginius.com



Contacter l'organisme formateur :
51100 Reims
Téléphone fixe : 07 61 54 55 49
Site web : http://www.aginius.com



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 06/10/2016 au 07/10/2016
Du 27/06/2016 au 28/06/2016
Du 25/02/2016 au 26/02/2016
Organisme responsable
AGINIUS Marne
51100 Reims
Responsable : Nathalie LONGUET (07.61.54.55.49)

Téléphone fixe : 07 61 54 55 49
Site web : http://www.aginius.com


Date de mise à jour : 19/05/2016, Ref : 08_1000021678
En savoir plus
  • Information fournie par :
    GIP ARIFOR
  • logo carif
  • Téléphone : 03 26 21 73 36

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