Développer / Réduire les contenus

Développer son leadership pour entraîner son équipe

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Accroître son leadership
Susciter l'engagement effectif de son équipe
Créer les conditions d'un climat de coopération au sein de l'équipe
Acquérir des outils pour l'accompagnement du changement


Programme de la formation :
1ère partie (5h) : Se connaître dans son profil de leader, les composantes identitaires du leadership
Du dire au faire : cohérence, intégrité, et sens du bien commun
Renforcer ses attitudes et ses réflexes pour créer l'engagement dans le changement, orienter vers l'action
Exercer son intelligence du collectif et manifester sa confiance dans les personnes et les équipes
Synthèse et points de progrès
2ème partie (5h) : Entraîner son équipe autour d'une vision partagée et de projets communs
Etre un manager porteur d'une vision : le processus d'élaboration d'une vision
Faire partager sa vision : savoir communiquer avec conviction
De la vision au(x) projet(s) : définir les objectifs, établir un calendrier d'actions et d'évaluations, le mener en pilote
3éme partie (4h) : L'accompagnement du changement
L'annonce de changement : à quel moment ? Comment ?
Donner du sens au changement
La courbe du changement : les étapes vers l'acceptation du changement, le lien à la vision
L'accompagnement (coaching) du manager
4ème partie (5h) : Créer les conditions d'un climat stimulant favorable à l'engagement des personnes
Qu'est-ce qu'un climat stimulant ?
1. La prise en compte des besoins fondamentaux
2. Fixer les règles de fonctionnement du groupe, les faire respecter
Favoriser la communication et les relations entre les personnes
Animer les réunions d'équipes avec efficacité
Synthèse, plan d'action et bilan (2h)


Type de formation : Perfectionnement, élargissement des compétences

Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques :
Supports de formation, grilles d'observations, mises en situation, études de cas

Durée : 21 heures en centre

Modalités de l'alternance :
Supports de formation, grilles d'observations, mises en situation, études de cas

Conventionnement : Non

Financeur(s) :
Bénéficiaire de l'action, Formation adulte financée par l'entreprise ou le particulier
Entreprise, Formation adulte financée par l'entreprise ou le particulier


Conditions d'accès
Public(s) : Tout public

Conditions spécifiques et prérequis :
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour participer à cette formation


Lieu de réalisation de l'action
92110 Clichy
Responsable : PRH formation développement

Téléphone fixe : 09 75 61 42 87
Site web : http://www.prh-france.fr


Contacts
Contact sur la formation :
2 rue du Plat d'Etain
37000 Tours
Responsable : Madame Patricia BELBAOUCH

Téléphone fixe : 09 75 61 42 87
Site web : http://www.prh-france.fr



Contacter l'organisme formateur :
PRH formation développement
SIRET : 34353299000060
2 rue du Plat d'Etain
37000 Tours
Responsable : REGIS HALGAND

Site web : http://www.prh-france.fr

Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 08/04/2019 au 10/04/2019
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
PRH formation développement
2 rue du Plat d'Etain
37000 Tours


Etat du recrutement : ouvert
Modalité : entrées/sorties à dates fixes
Organisme responsable
PRH formation développement
SIRET : 34353299000060

2 rue du Plat d'Etain
37000 Tours
Téléphone fixe : 09 75 61 42 87
Site web : http://www.prh-france.fr


Date de mise à jour : 05/02/2019, Ref : 07_32973
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