Développement durable et transformation des organisations : enjeux et méthodologie

Objectifs

S'approprier les piliers et fondations du développement durable (ODD, Donut, business model régénératif)
Cartographier les parties prenantes et les écosystèmes
Intégrer les méthodologies existantes (ex : matrice de matérialité)
Réfléchir à la mise en cohérence des besoins des parties prenantes avec les enjeux de son organisation
Définir la vision de son organisation à partir du lien au vivant et du service à l'ensemble de l'écosystème
Préparer l'avenir de son organisation en s'inspirant des nouveaux modèles d'affaires et en s'appuyant sur ses forces

Programme de la formation

L'actualité exhorte les dirigeants à affronter de nombreuses crises. Energie, attractivité et rétention des collaborateurs, image, coûts...
Il s'agit alors de transformer l'organisation et son modèle d'affaires grâce à des méthodologies structurées.
Le pari du développement durable est d'accélérer la résilience des organisations et d'assurer la pérennité des structures.
OCTO est un acteur de la transformation numérique, expert en gestion du changement et engagé dans la transformation durable. Notre mission est d'accompagner nos clients sur ces chemins, de manière la plus raisonnée et éclairée possible, d'un point de vue environnemental et sociétal. Nous disposons de ressources et de savoir-faire sur lesquels les dirigeants vont pouvoir s'appuyer pour dessiner leur futur modèle d'affaires. Un travail en sous-groupes permet ainsi des échanges de qualité et enrichit les ateliers.
Grâce à des exemples concrets, études de cas poussées et échanges entre pairs, ce séminaire dresse l'état de l'art et répond aux préoccupations actuelles d'une transformation stratégique durable.

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique