Demand Driven Leader

Objectifs

L'environnement des organisations est de plus en plus incertain et complexe. Les méthodes traditionnelles ont atteint leurs limites et les systèmes d'information ne suffisent pas pour maintenir les taux de services attendus avec des niveaux de stock maitrisés. Beaucoup d'organisations le constatent au travers de leur mauvaise répartition des stocks, de la multiplication de fichiers parallèles aux ERP et APS.

Programme de la formation

MODULE 1: LES DÉFIS DES INDUSTRIES AUJOURD'HUI

Partie 1: De plus en plus de complexité
Partie 2: Le défi des dirigeants
Partie 3: Le flux comme objectif
Partie 4: les prérequis pour avoir des informations pertinentes
Partie 5: les distorsions classiques pour obtenir des informations pertinentes

MODULE 2: LES DIFFICULTÉS CLASSIQUES POUR LES FLUX

Partie 1: la variabilité et son impact sur le flux
Partie 2: distorsion des informations de planification
Partie 3: la distorsion des informations financière
Partie 4: le besoin d'un nouveau cogiciel

MODULE 3: L'ÉMERGENCE D'UN NOUVEAU MODÈLE DE MANAGEMENTMODULE 4: LE MODÈLE OPÉRATOIRE PILOTÉ PAR LA DEMANDE

Partie 1: la planification piloté par la demande (DDMRP)
Partie 2: l'ordonnancement et l'exécution piloté par la demande

MODULE 5: DES INDICATEURS BASÉS SUR LE FLUX

• Prise en compte du contexte métier
• Activités critiques et indisponibilités supportables

MODULE 6: LE PLAN INDUSTRIEL ET COMMERCIAL PILOTÉ PAR LA DEMANDE  (DDS&OP)

Partie 1: configuration tactique et réconciliation tactique/ stratégique
Partie 2: Révision au niveau tactique
Partie 3: Projection au niveau tactique
Partie 4: exploitation du potentiel tactique
Partie 5: réconciliation au niveau stratégique
Partie 6: Le Plan Industriel et Commercial Adaptatif (Adaptive S&OP)

MODULE 7: LE PARCOURS POUR DÉVELOPPER UNE ENTREPRISE ADAPTATIVE PILOTÉE PAR LA DEMANDE

Validation et sanction

Certification

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique