Déléguer et responsabiliser ses équipes

Objectifs

- Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation

- Maîtriser la fixation d'objectifs et les latitudes de délégation grâce à une méthodologie personnelle de suivis et de compte-rendu

- Assurer un suivi, développer les compétences et conseiller pour mieux déléguer

Programme de la formation

1- La place de la délégation dans l'animation d'une équipe

2- Préparer, présenter et suivre une délégation

3- Intégrer les différentes pratiques du management, du commandement à la délégation

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique