Déléguer avec efficacité

Objectifs

- Maîtriser l'un des piliers du management d'équipes

- Accroître la motivation et l'autonomie des collaborateurs

- Responsabiliser les collaborateurs

- Augmenter la polyvalence des équipes

- Gagner du temps pour se recentrer sur ses missions de manager

Programme de la formation

Cette formation au management d'équipes permet au manager de déléguer et responsabiliser ses collaborateurs

• Introduction

- Définition de la délégation - Les avantages de la délégation pour le délégant et le délégataire

• Préparer la délégation

- Les missions à déléguer - Analyse des motivations et des compétences - La matrice de délégation

• L'entretien de délégation

- Les tâches déléguées - Les objectifs à atteindre - Les critères de mesure utilisés - Le recueil de l'adhésion - L'implication du collaborateur - Le plan d'accompagnement - Les techniques de communication - Les pièges à éviter

• Le suivi de la délégation

- Le contrôle sur des critères précis - La mise en place du plan d'actions correctives.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique