Date de mise à jour : 03/07/2023 | Identifiant OffreInfo :
03_2210202F
Organisme responsable :
Association la Turbine à Graines
Objectifs pédagogiques
• Découvrir et se saisir du concept dynamique "d'institution".
• Situer cette pratique dans l'histoire du mouvement institutionnel.
• Cerner et s'approprier la dialectique institutionnelle, son vocabulaire et ses définitions.
• Expérimenter les principes institutionnels en situation de groupe.
• Travailler sa posture de facilitation, d'animation, d'accompagnement ou d'intervention (en équipe, en collectif de vie, en ateliers participatifs, en famille, etc...).
• Aborder les rapports de forces et le conflit comme dynamique constructive.
• Analyser les situations sous différents angles et points de vue avec des grilles de lectures multiples.
• Identifier des freins et des leviers à ces situations.
• Analyser sa pratique et son vécu dans un contexte socio-culturel et politique global.
Objectifs opérationnels
• Acquérir des savoirs sur l'Analyse institutionnelle et son histoire.
• Développer ses capacités d'analyse de situations complexes avec les différents concepts et outils de l'analyse institutionnelle.
• Se situer dans une institution quelle qu'elle soit (travail, loisirs, luttes, famille, etc.)
• Pouvoir utiliser sa propre implication dans les situations pour les transformer.
• Savoir reformuler et mettre en lumière des tensions et rapports de forces à l'œuvre.
• Permettre une vision globale et partagée des vécus singuliers de chaque personne.
• Savoir tenir une posture non-directive.
• Savoir confronter des points de vue et produire une analyses collective.
• Savoir repositionner l'analyse sur le périmètre dans lequel chacun-e peut agir.
• Permettre des transformation concrètes des formes sociales.
Programme prévisionnel de la formation
Jour 1
Matin
- Accueil et présentation de la formation
- Besoins et questionnements du groupe (Moisson de questions)
Après-midi
- Travail de la commande, rapport aux demandes (introduction des concepts)
- Exercice d'identification des commandes et demandes du groupe de formation.
Jour 2
Matin
- Repères historique du mouvement institutionnel :
- Le principe "Clinique" (Qu'est-ce que je fais quand je fais ce que je fais?")
- Comprendre le concept d'implication (Atelier en petits groupes)
Après-midi
- La dialectique institutionnelle : présentation de la grille d'analyse
- Analyse collective des jeux de forces et formes sociales dans l'histoire d'une institution (Ateliers d'écriture individuelle)
Jour 3
Matin
- Le non-savoir et la non directivité : posture et pratiques (Exercice de mise en espace)
- Expérimenter la non directivité (Entretien non directif à deux)
Après-midi
- Les enjeux de la reformulation : retours et analyse collective des entretiens
- Analyse collective des tensions à l'œuvre dans le groupe à travers les dispositifs proposés (cercles d'analyse)
Jour 4
Matin
- Analyser c'est diviser : Présentation du concept "d'analyseur"
- Implicites et non-dits : Questionner les évidences : Analyse collective des situations vécues dans le groupe de formation (Atelier en petits groupes)
Après-midi
- Tenir un analyseur : le rapport à l'argent.
- Analyse collective des situations vécues dans le groupe de formation (Atelier en petits groupes)
Jour 5
Matin
- Remobilisation des savoirs (Atelier d'élaboration collective)
- Questions-réponses sur les usages possibles de l'analyse institutionnelle (Plénière en rebonds)
Après-midi
- Bilan collectif (temps individuel puis partage en Plénière)
- Évaluation individuelle de la formation et clôture du stage.
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique