Date de mise à jour : 05/12/2023 | Identifiant OffreInfo :
24_265594
Organisme responsable :
Chambre de commerce et d'industrie de nice côte d'azur - cci
- Concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise
- Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l'entreprise créée
La formation « 5 jours pour Entreprendre » peut vous permettre d'obtenir la certification de compétences « Création entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi » qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur, distributeur…) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale.
En effet, pendant la formation, vous aborderez tous les points-clés de la création d'entreprise :
Construction d'un projet cohérent avec le marché
· La bonne idée pour la bonne équipe
· L'analyse du contexte, de son environnement
Stratégie marketing et commerciale
· L'étude de marché et le positionnement concurrentiel
· La bonne offre pour la bonne cible au bon prix
· Le marketing-mix
Stratégie financière
· Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
· Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
· La viabilité financière du projet
Stratégie juridique, fiscale et sociale
· Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
· Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
· Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social
· Noms et marques
Indicateurs de pilotage
· Les documents de relations contractuelles et les principales obligations de ces documents
· Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, Urssaf...)
· Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
· Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
La formation sera rythmée par des phases de décryptage et des phases de mises en pratique.
L'évaluation des compétences acquises est réalisée par un quizz en ligne
Lors de la formation, vous découvrirez les bonnes pratiques pour :
- Définir un projet cohérent qui tient compte de l'environnement général et du marché (vos clients et concurrents),
- Elaborer la stratégie marketing de votre offre,
- Définir la structure juridique, fiscale et sociale la plus adaptée
- Mettre en œuvre un projet financièrement viable et finançable
- Mettre en place les indicateurs de pilotage de l'entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement de l'entreprise dans de bonnes conditions.
Certifiante
Sans niveau spécifique