Création d'entreprise

Objectifs

Avoir une vision globale des étapes de la création d'entreprise
Piloter le déploiement de votre projet en ayant identifié les  bonnes pratiques  relatives aux différentes étapes de votre projet
Évaluer la faisabilité et la viabilité de votre projet par rapport à vos attentes, votre profil et le marché   

Programme de la formation

SEQUENCE 1 : (7h) : Créer son projet, cerner les contours : de l'idée au business plan 
-Définir votre idée 
-L'analyse du contexte, de son environnement  
-L'élaboration de la stratégie générale
-La définition du business model
-La concurrence : analyse de la concurrence directe et indirecte, droit à la concurrence
-L'évaluation des ventes prévisionnelles du projet

SEQUENCE 2 : (21h) : La stratégie marketing et commerciale
 -Définir la stratégie commerciale pour acquérir des clients et la stratégie de fidélisation pour les garder
 -Rédiger un business plan compréhensible pour tous les partenaires
 Mix Marketing
-La politique d'offre
-La politique de prix
-La stratégie commerciale
-La stratégie de communication
-La stratégie de distribution

SEQUENCE 3 (14h) : La stratégie financière, définir une stratégie d'entreprise
 Comment faire les bons choix de ressources pour le projet
-RH, charges, investissements ainsi que leurs montants afin d'identifier les sources de financement les plus adaptées aux besoins 
 Évaluer les besoins financiers du projet
-Investissements, charges, fonds de roulement et les choix à arbitrer par le porteur de projet (achat, location, neuf / occasion)
 La viabilité financière du projet
 Le plan de financement
-Définir un plan de financement adapté en tenant compte des besoins du projet
 Les sources de financement 

SEQUENCE 4 (7h) : La stratégie juridique, fiscale, sociale
 -Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
 -Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
 -Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social 
-Les structures collectives
-Les structures individuelles
-Les structures coopératives
-Les structures agricoles
-Les structures civiles

SEQUENCE 5 (7h) : Lancement de l'activité
 -Coût des formalités
 -Pièce à joindre au dossier
 -Codes professionnels d'identification
 -Constitution du capital
 -Déclaration du siège social

SEQUENCE 5 (7h) : Les indicateurs de pilotage
 -Mettre en place des indicateurs de pilotage de l'entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement de l'entreprise dans de bonnes conditions
 -Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
 -Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
 -L'utilisation du numérique pour gérer son entreprise : messagerie, site internet, optimiser sa visibilité sur le net, les réseaux sociaux 

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée