Création d'entreprise de livraison.

Objectifs

Les objectifs du parcours d'actions pour créer son entreprise de livraison sont de :
- maîtriser les clés de la démarche entrepreneuriale.
- connaître les facteurs clés de succès dans la livraison.
- savoir comment trouver ses clients et vendre ses produits et / ou services.
- maîtriser les notions indispensables de prospection et de négociation commerciale.
- savoir recruter et gérer du personnel.
L'accès au catalogue de formation est ouvert pour 3 mois en illimité. Pendant ces trois mois, le porteur (la porteuse) de projet est motivé(e) par un consultant pour se former.

Programme de la formation

a formation est réalisée en ligne. Elle comprend 4 ressources pédagogiques :
1/ 8 parcours de formation en vidéo, accessibles en e-learning, sur la création de son entreprise de livraison et son développement. Les parcours sont étudiables pendant 3 mois, 24h/24 et en illimité par le porteur de projet.
1- Je me prépare à entreprendre.
2- Je crée mon entreprise.
3- Je formalise mon offre et ma communication.
4- Je mets en place un marketing opérationnel.
5- Je prospecte.
6- Je développe mon chiffre d'affaires.
7- Je constitue mes équipes.
8- Je gère mes équipes.
2/ Un dossier de travail de 35 pages spécifique à la création d'une entreprise de livraison. Le dossier vous permet de mieux appréhender le secteur des services de livraison et vous donne toutes les informations nécessaires à la construction de votre projet et de votre business plan : réglementation, chiffres clés du secteur, tendances de l'activité, règles de la profession, concurrence, conseils, moyens pour démarrer, ratios financiers, réglementations, organismes utiles, salons professionnels, sites Internet, plateformes de mise en relation, etc.
3/ Un livre numérique « Les clés de la création d'entreprise ».
Ce livre complète les parcours de formation en vidéo et vous permet d'étudier dans le détail les étapes pour développer votre projet d'entreprise :
- définir votre projet autour d'une opportunité.
- étudier votre marché et développer une stratégie.
- mettre en oeuvre les moyens nécessaires à la création de votre activité.
- établir votre business plan.
- réaliser la planification financière du projet pour en vérifier la rentabilité.
- installer son entreprise pour pérenniser votre business dans le temps.
L'ouvrage permet également de télécharger un tableur qui contient des modèles, des tableaux types, des liens et des matrices pour formaliser votre projet.
4/ Un coaching en visio ou par téléphone réalisé par un consultant en entrepreneuriat :
- le premier rendez-vous a pour objet de vous apprendre à vous former en ligne.
- deux ou trois autres rendez-vous ont pour but de faire le point sur l'avancement de la formation.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique