Création d'entreprise de conseil en management

Objectifs

Ce parcours de formation est pour tous ceux qui souhaitent devenir consultant en management.
Les objectifs de ce parcours de formation sont de :
- Faire les bons choix juridiques, fiscaux, sociaux, financiers pour créer son entreprise.
- Apprendre à vendre sa personnalité.
- Se perfectionner dans la prospection et dans la vente de missions.
- Maîtriser les techniques gagnantes en management.
L'accès au catalogue de 12 programmes de formation enregistrés en vidéo est ouvert pour 3 mois en illimité.
Pendant ces trois mois, le porteur de projet est motivé par un consultant pour se former.

Programme de la formation

La formation est réalisée en ligne. Elle comprend 3 ressources pédagogiques :
1/ 12 parcours de formation en vidéo, accessibles en e-learning, sur la création de sa propre activité conseil en management. Les parcours sont étudiables pendant 3 mois, 24h/24 et en illimité par le porteur de projet.
1- Je me prépare à entreprendre.
2- Je développe mon activité sans créer d'entreprise ou deviens autoentrepreneur.
3- Je crée mon entreprise.
4- Je constitue mes équipes.
5- Je gère mes équipes.
6- Je motive mes équipes.
7- Je fais évoluer mes équipes.
8- Je développe l'entreprise avec mes équipes.
9- Je développe la RSE et le bien-être au travail.
10- Je lutte contre la discrimination, je manage les diversités.
11- J'adopte des comportements personnels gagnants.
12- Je développe mes soft skils professionnels.
Les parcours de formation sont installés sur une plateforme de e-learning ludique et conviviale. Les apprenants sont représentés par leurs avatars qui tchatent entre eux.
2/ Un livre numérique « Les clés de la création d'entreprise ».
Ce livre complète les parcours de formation en vidéo et vous permet d'étudier dans le détail les étapes pour développer votre projet d'entreprise :
- définir votre projet autour d'une opportunité.
- étudier votre marché et développer une stratégie.
- mettre en oeuvre les moyens nécessaires à la création de votre activité.
- établir votre business plan,
- réaliser la planification financière du projet pour en vérifier la rentabilité.
- installer son entreprise pour pérenniser votre business dans le temps.
L'ouvrage permet également de télécharger un tableur qui contient des modèles, des tableaux types, des liens et des matrices pour formaliser votre projet.
3/ Un coaching en visio ou par téléphone réalisé par un consultant en entrepreneuriat :
- le premier rendez-vous a pour objet de vous apprendre à vous former en ligne.
- deux ou trois autres rendez-vous ont pour but de faire le point sur l'avancement de la formation.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique