Création d'entreprise : 5 Jours pour entreprendre

• Création entreprise - identifier les points clés pour un projet réussi - Code CertifInfo 112506
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

Objectifs
A l'issue de l'action, le porteur de projet aura acquis les compétences pour :
• concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise
• définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l'entreprise créée
A la fin de la formation, les porteurs de projet sont en capacité de créer une entreprise. Toutefois, cette formation peut aussi servir à lui faire prendre conscience que son projet entrepreneurial ne peut aboutir. Pour autant, les compétences acquises pourront lui être utiles pour d'autres projets.

Programme de la formation

Construction d'un projet cohérent avec le marché
- La bonne idée pour la bonne équipe
- L'analyse du contexte, de son environnement
Stratégie marketing et commerciale
- L'étude de marché et le positionnement concurrentiel
- La bonne offre pour la bonne cible au bon prix
- Le marketing-mix
Stratégie financière
- Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
- Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
- La viabilité financière du projet
Stratégie juridique, fiscale et sociale
- Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
-Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
- Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social
- Noms et marques
Pilotage et gestion de l'entreprise
- Les documents de relations contractuelles et les principales obligations de ces documents
- Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, Urssaf...)
- Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
- Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Sortie

Information non communiquée