Création de cabinet de conseil en reprise d'entreprise.

Objectifs

Avec la crise du Covid et l'explosion du chômage, de nombreux français vont vouloir reprendre un fonds de commerce ou une PME. Ces personnes ne sont pas obligatoirement préparées à entreprendre. Leurs besoins en conseils sont importants.
De nombreux dirigeants d'entreprise vont vouloir vendre ou seront obligés de déposer leur bilan.
Les opportunités de missions seront donc importantes pour les consultants en reprise/transmission d'entreprises.
Pour réussir comme consultant en reprise/transmission d'entreprise, il faut apprendre les savoir-être spécifiques aux consultants et acquérir les connaissances techniques spécifiques à la R&T, qui sont nombreuses et variées.
Le parcours de formation Consultant en reprise et transmission d'entreprise est personnalisé grâce à un test de connaissances et à un entretien téléphonique réalisés en début de parcours avec un consultant spécialisé.
Les objectifs de la formation sont :
- Maîtriser les bases techniques comptables, juridiques, fiscales, d'évaluation d'entreprise, financières pour réaliser les missions.
- Savoir vendre ses missions aux clients.
- Maîtriser les techniques de négociation d'entreprise.
L'accès au catalogue de 11 parcours de formation enregistrées en vidéo est ouvert pour 6 mois en illimité. Pendant ces six mois, le porteur (la porteuse) de projet est motivé par un consultant pour se former.

Programme de la formation

La formation est réalisée en ligne. Elle comprend 2 types de ressources pédagogiques qui se complètent :
11 11 parcours de formation. Les parcours sont étudiables sur une plateforme de e-learning ludique, pendant 6 mois, 24h/24 et en illimité par le porteur de projet.
1- Savoir se présenter pour faire bonne impression comme consultant / 7 formations / 1h43.
2- Maîtriser les attitudes nécessaires en situation de négociation commerciale / 6 formations / 1h36.
3- Comprendre les spécificités de la vente de services aux entreprises, mettre en place une démarche de vente de services B to B / 12 formations / 1h58.
4- Vendre des missions de conseil aux créateurs d'entreprises / 8 formations / 2h27.
5- Conseiller un porteur de projet en amont de sa reprise de fonds de commerce ou de PME / 11 formations / 5h48.
6- Conseiller un repreneur de PME/ 20 formations / 6h41.
7- Conseiller un repreneur de fonds de commerce / 13 formations / 3h56.
8- Conseiller un cédant d'entreprise / 16 formations /5h37.
9- Maîtriser les bases de l'analyse financière / 21 formations / 3h47.
10- Calculer les besoins en financements et les optimiser / 14 formations / 4h55.
11- Conseiller les clients pour leurs financements / 28 formations / 8h48.
2/ L'étude du livre « Les clés de la reprise d'entreprise » et établissements des documents (prévisionnel et business plan) spécifiques au projet.

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique