Contrôle de gestion - les fondamentaux

Objectifs

Évaluer et piloter l'entreprise à l'aide des principaux outils de gestion financière (FRNG, BFR, compte de résultat, plans de financement et de trésorerie, cashflow...) et de contrôle budgétaire (calcul des écarts, identification des dérives). Constitution des indicateurs de résultat et de performance. Vous aborderez les chapitres suivants : Qu'est-ce que le contrôle de gestion ?, Rappels de comptabilité analytique, Les outils financiers, Les outils budgétaires, Le contrôle budgétaire : analyse des écarts et Le tableau de bord de gestion.

Programme de la formation

Comprendre l'intérêt et l'utilité d'un contrôle de gestion
Optimiser sa trésorerie en maîtrisant les outils financiers
Maîtriser les différents budgets, leurs élaborations et leurs articulations
Analyser les écarts entre réalisé et prévisionnel
Mettre en place des indicateurs de gestion pertinents

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique