Consultant en management de projets

Objectifs

Apprendre les fondamentaux de la gestion de projet.
Utiliser MS-Project pour planifier les tâches, affecter les ressources, budgéter et suivre les activités.
Rédiger un cahier des charges technique et fonctionnel.
Comprendre les enjeux de l'innovation pour son entreprise.
Intégrer les méthodes et les outils agiles dans vos projets.
Mettre en place d'une stratégie de développement durable.
Structurer et planifier sa démarche de création d'entreprise.
Déterminer la valeur d'une entreprise selon différentes méthodes patrimoniales.

Programme de la formation

Vous apprendrez et validerez les compétences nécessaires pour gérer et intégrer toutes les composantes d'un projet et mettre en place l'ensemble des moyens pour atteindre les objectifs fixés.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique