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Conduite du Changement

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Comprendre et s'approprier les mécanismes de conduite du changement.
Acquérir et maîtriser une méthodologie de travail de conduite du changement.
Savoir travailler et trouver ensemble des solutions.
Savoir prévoir et mettre en place des actions préventives dans la conduite du changement.
Etre capable d'organiser la conduite du changement.

Programme de la formation :
Présentation du formateur et des objectifs attendus.
Présentation des participants et attentes vis-à-vis de la formation.
ANALYSER
Retour d'expérience sur la conduite du changement, identification:
Présentation des participants. Formuler les attentes vis-à-vis de la formation.
Partage et retour d'expérience individuel: identifier les problématiques rencontrées.
Prise de conscience:
Brainstorming – Travail collectif: identifier les fonctions et les éléments de difficultés qui reviennent le plus souvent.
COMPRENDRE
Prendre connaissance des différentes attitudes face au changement:
Jeux de rôles : mise en situation sur des expériences vécues.
Travail d'observation et de compréhension des attitudes exprimées face au changement à évaluation formative au travers du livret pédagogique à compléter.
Identifier les principales phases de préoccupations dans le processus du changement:
Jeux de rôles : reprendre les mêmes mises en situations en incluant les préoccupations des personnes concernées. Travail d'observation et de compréhension des mécanismes de préoccupations à évaluation formative au travers du livret pédagogique à compléter.
METHODOLOGIE
Maîtriser les différentes étapes dans le processus du changement:
Les 5 principes fondamentaux à pendre en compte dans la conduite du changement.
Définir des objectifs, des actions et les tester:
Exercice d'improvisation : reprendre les mêmes mises en situations et apporter vos solutions. Voir si les 5 principes fondamentaux à respecter sont compris et maîtrisés.
S'organiser dans la conduite du changement - temps et organisation:
Acquérir la technique CBAM « Concerns-Based Adoption Model »: modèle d'adoption axé sur les préoccupations à évaluation formative au travers du livret pédagogique à compléter.
METTRE EN PLACE LA CONDUITE DU CHANGEMENT
Mettre en place des actions concertées et réalisables:
Brainstorming : travailler sur des actions concertées et réalisables.
Restitution:
Présentation des solutions de conduite du changement sur les mises en situations travaillées tout au long de la formation à évaluation sommative individuelle ou de groupe (mise en application de la théorie et renforcement des savoirs).
CONCLUSION
Retour sur la formation : ai-je répondu à vos attentes ?
Des questions, des précisions : vous pouvez me joindre.
Fiche de présence, fiche d'évaluation et attestation de compétences acquises.
Mise en place dans l'entreprise : faire le point dans 3 mois (réunion).

Validation et sanction :
Conduite du Changement

Type de formation : Professionnalisation

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques :
Livret d'accueil et livret pédagogique, présentation dynamique PREZI.

Durée : 7 heures en centre
7h - 8h30 à 17h00

Conditions d'accès
Public(s) : Salarié

Modalités de recrutement et d'admission :
Responsable d?équipe : minimum 6 personnes, maximum 12 personnes.

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Tout responsable confronté à un changement d'organisation.

Lieu de réalisation de l'action
CARC - 9 rue Pingat BP441
51065 Reims
Responsable : 5 Sens Conseils

Téléphone fixe : 06 48 28 26 67
Site web : http://5sens-conseils.com


Restauration : Oui
Hébergement : Non
Transport : non

Contacts
Contact sur la formation :
CARC - 9 rue Pingat BP441
51065 Reims
Responsable : David Mazure\ninfo@5sens-conseils.com\n06 48 28 26

Téléphone fixe : 06 48 28 26 67
Site web : http://5sens-conseils.com



Contacter l'organisme formateur :
CARC - 9 rue Pingat BP441
51065 Reims
Téléphone fixe : 06 48 28 26 67
Site web : http://5sens-conseils.com



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 04/10/2018 au 04/10/2018
Du 29/03/2018 au 29/03/2018
Du 30/11/2017 au 30/11/2017
Organisme responsable
5 Sens Conseils
CARC - 9 rue Pingat BP441
51065 Reims
Responsable : David Mazure

Téléphone fixe : 06 48 28 26 67
Site web : http://5sens-conseils.com


Date de mise à jour : 15/09/2017, Ref : 08_1000023603
En savoir plus
  • Information fournie par :
    GIP ARIFOR
  • logo carif
  • Téléphone : 03 26 21 73 36

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