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CONDUITE DE PROJET DIGITAL

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
•Acquérir la méthodologie et les bonnes pratiques nécessaires au pilotage d'un projet digital et à la coordination d'équipe.
•Connaître les livrables et les outils.

Programme de la formation :
FONDAMENTAUX DE LA CONDUITE DE PROJET :
•Connaître les grandes phases d'un projet digital : L'apprenant découvre les différentes étapes et jalons clés d'un projet digital.
•S'initier aux outils de pilotage et de suivi du chef de projet : L'apprenant découvre les différents outils et documents utiles au suivi de l'avancement du projet, au tracking du temps passé et au reporting de bugs.
•Être à l'aise en public : Exercice pratique en groupe. À travers des exercices d'improvisation et des jeux de rôle, l'apprenant découvre comment ne pas se laisser déstabiliser, développer sa présence et son charisme oratoire à travers son langage corporel et émotionnel.
LA PRE-PRODUCTION :
•Appréhender le cahier des charges : L'apprenant prend connaissance du rôle et des objectifs du cahier des charges, et découvre les éléments indispensables à y faire figurer.
•Appréhender un brief créatif : L'apprenant prend connaissance du rôle et des objectifs d'un brief créatif.
•Rédiger une note de cadrage : L'apprenant découvre à quoi sert et comment se structure une note de cadrage.
•Réaliser un organigramme des tâches : L'apprenant découvre la notion de planification et d'ordonnancement des tâches projet.
•Réaliser un planning de Gantt : L'apprenant découvre comment réaliser un planning de Gantt et apprend à prendre en main l'outil diagramme de Gantt.
•Réaliser un budget : L'apprenant découvre les étapes principales pour la budgétisation et la réalisation du budget.
LA PRODUCTION :
La réunion de lancement (Kick-off Meeting) : Organiser et mener une réunion de lancement.
La phase 1 de conception : Superviser la phase de conception :
•La conception éditoriale.
•La conception fonctionnelle.
•La conception graphique.
•La conception technique.
•Livrable : Concevoir un dossier de conception.
La phase 2 de production - Superviser la phase de production :
•Coordonner la production graphique.
•Coordonner la production éditoriale.
•Coordonner la production technique.
•Coordonner les tests internes.
La phase 3 de recettage - Superviser le recettage.
La phase 4 de lancement - Former le client :
•Préparer le lancement et mettre en ligne.
•Promouvoir le lancement.
LA POST- PRODUCTION :
•L'exploitation du site.
•Savoir en quoi consiste la TMA : Savoir en quoi consiste la maintenance évolutive ; Savoir budgéter la phase d'exploitation d'un projet.
•La capitalisation de projet : Capitaliser sur l'expérience projet ; comment assurer la veille d'un site post-lancement.
INTRODUCTION A L'AGILITE :
•Comprendre les grands principes de l'agilité : Comparer les méthodes et les approches ; le manifeste ; travailler ensemble et co-construire.
•La méthode SCRUM : Le cycle de vie SCRUM ; la répartition des rôles.

Durée, rythme, financement

Conditions d'accès
Public(s) : Tout public

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Lieu de réalisation de l'action
UP YOUR SKILLS
RUE LEONARD CHALUS
BELCOURT/CAFE
97122 Baie-Mahault
Site web : http://contact@upyourskills.fr
Contacts
Contact sur la formation :
Roujol
97170 Petit-Bourg
Responsable : GUADELOUPE FORMATION
Roujol

Téléphone fixe : 05 90 60 48 48



Contacter l'organisme formateur :
UP YOUR SKILLS
SIRET : 83387899400015

Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 15/01/2020 au 15/02/2020
Du 02/12/2019 au 15/01/2020
Du 07/10/2019 au 15/11/2019
Organisme responsable
UP YOUR SKILLS
SIRET : 83387899400015

97122 Baie-Mahault
Date de mise à jour : 14/05/2019, Ref : 11_6163
En savoir plus
  • Information fournie par :
    CARIF-OREF Guadeloupe
  • logo carif
  • Téléphone : 05 90 99 35 30

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