11_11O2202554_11S2204750 CONDUIRE SES ENTRETIENS ANNUELS LB DEVELOPPEMENT OUTRE-MER

CONDUIRE SES ENTRETIENS ANNUELS

Date de mise à jour : 21/06/2023 | Identifiant OffreInfo : 11_11O2202554
Organisme responsable : LB DEVELOPPEMENT OUTRE-MER

Objectifs

  • Différencier entretien annuel et entretien professionnel.
  • Préparer l'entretien.
  • S'approprier les étapes de l'entretien annuel.
  • Fixer des objectifs SMART.
  • Évaluer avec objectivité.
  • Bâtir un plan de développement individuel.

Programme de la formation

Situer l'entretien annuel dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs

Différencier l'entretien annuel et l'entretien professionnel.

Les enjeux pour le collaborateur, le manager et l'organisation.

Faire le lien entre l'appréciation et les processus RH.

Les principes à respecter : vie privée, non-discrimination, délais de réalisation

L'entretien d'appréciation, levier de motivation.
S'approprier les objectifs des différentes étapes de l'entretien

Préparer l'entretien.

Faire le bilan de l'année écoulée.

Évaluer les résultats et les compétences.

S'orienter vers le futur : développement du potentiel

S'appuyer sur le support d'entretien.

S'entraîner à mener des entretiens annuels

Etablir le contact, instaurer un climat de confiance

Clarifier les objectifs communs, rappeler les engagements pris

Apprécier les résultats, évaluer la performance, offrir de la reconnaissance

Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretien : techniques d'échanges, de progression, de facilitation

Négocier les objectifs SMART et préciser les messages à faire passer

Repérer les axes de motivation, les potentiels

Recenser les attentes et les besoins : formation, souhaits d'évolution, etc

Mettre en place un plan de développement individuel

Traiter les objections, les désaccords, savoir recadrer

Etablir les points de suivi et conclure.
Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité

Identifier les différents types d'objectifs.

Rédiger des objectifs annuels alignés avec la stratégie de l'organisation.

Objectiver son évaluation en s'appuyant sur des faits significatifs.
Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l'entretien

Utiliser les comportements adaptés aux phases de l'entretien.

Féliciter et formuler une critique constructive.

Repérer son style d'écoute et exceller dans la relation.

Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation.

Intégrer les fondamentaux de l'entretien professionnel

Différencier entretien annuel et professionnel.

Identifier les points clés de l'entretien professionnel.

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certifiante

Contact de la formation

488 Rue de la Chapelle
Immeuble MOEDE II ZI de Jarry
97122 - Baie-Mahault
Responsable : Laurent ROBILLARD
Téléphone fixe : 0590810325
Contacter l'organisme

Contact de l'organisme formateur

LB DEVELOPPEMENT OUTRE MER
SIRET : 44804055000031

Information fournie par :