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Conduire les entretiens professionnels obligatoires

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
La formation permet de mieux comprendre la logique différente de l'entretien professionnel qui cherche à rendre le salarié « acteur de son évolution professionnelle ». Pour réaliser cet objectif, il s'agit d'évoquer sa professionnalisation et sa formation dans le contexte de l'entreprise.

Programme de la formation :
L'environnement
Cadre légal (l'entretien professionnel et les autres types d'entretien : bilan d'étape professionnelle, le bilan de compétences, l'entretien de seconde partie de carrière)
Les acteurs parties prenantes (salariés, managers, RH…) et leurs enjeux
De quoi va t'on parler ? du salarié et de son projet
Rappel sur les notions de missions, compétences, évaluations
La logique de l'entretien centré sur le salarié et ses besoins à 5 ans
Le Bilan - perspectives & plan d'actions envisageables
Le Projet professionnel négocié au sein de l'organisation et les perspectives
Les besoins et dispositifs possibles de formation (VAE, CPF, CIF, période pro)
Préparer un entretien professionnel
Clarifier les compétences mises en oeuvre liées à la mission / poste ou non
Evaluer des pratiques professionnelles et des comportements
Propositions pour développer les compétences ( formation, mobilité interne, réorganiser - requalifier le poste…)
Définir une stratégie d'actions et d'engagement en posant une base d'objectifs, moyens, délais
Formalisation du contenu de l'entretien sur les perspectives à 5 ans
Durée : 3 jours ( 2 jours + 1 jour)
Points forts
* Apports théoriques et méthodologique
* Interactivité et réflexivité pour une intégration maximum
* Études de cas, simulations, action learning
* Analyse des pratiques, co développement
* Plan d'action personnalisé

Validation et sanction :
Attestation

Type de formation : Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques :
Formalisation avec supports, Mise en situation , Analyse de cas, analyse des pratiques, pédagogie active, plan d'action personnalisé

Durée : 21 heures en centre, 21 heures hebdomadaires
3 jours

Conventionnement : Non

Conditions d'accès
Public(s) : Tout public

Modalités de recrutement et d'admission :
Sur rendez téléphonique du prescripteur ou participant

Conditions spécifiques et prérequis :
sans

Lieu de formation
11 impasse de Flammarion
Centre Mistral
13001 Marseille 1er Arrondissement
Téléphone fixe : 04 91 70 98 00
Portable : 06 62 83 44 92
Site web : http://arianesud.com/formation


Restauration : Possible sur place – facilité de facturation sur demande dans le devis
Transport : Accessible en Bus – Tram – Métro (proche gare St Charles - Marseille) Parking gratuit à disposition pour les participants
Accès handicapés : oui, handicap friendly

Contacts
Contact sur la formation :
4 traverse des Cyprès bât A2
13013 Marseille 13e Arrondissement
Responsable : Monsieur Ronie BOUCHON

Téléphone fixe : 04 91 70 98 36
Portable : 06 62 83 44 92
Site web : http://www.arianesud.com



Contacter l'organisme formateur :
4 traverse des Cyprès bât A2
13013 Marseille 13e Arrondissement
Responsable : Monsieur Ronie BOUCHON

Téléphone fixe : 04 91 70 98 36
Portable : 06 62 83 44 92
Site web : http://www.arianesud.com



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 01/01/2017 au 31/12/2017
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
4 traverse des Cyprès bât A2
13013 Marseille 13e Arrondissement

Modalité : Dispositif de formation en entrées et sorties permanentes
Organisme de formation responsable
Ariane Sud Entreprendre
4 traverse des Cyprès bât A2
13013 Marseille 13e Arrondissement
Responsable : Madame Ronie BOUCHON

Téléphone fixe : 04 91 70 98 36
Portable : 06 62 83 44 92
Site web : http://www.arianesud.com


Date de mise à jour : 11/04/2016, Ref : 24_127386
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