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Conduire et gérer un projet

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Connaître les conditions et les caractéristiques du travail en mode projet, définir une démarche projet.
Maîtriser les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience.
Optimiser le résultat de ses actions, fédérer, motiver.


Programme de la formation :
1. Principes fondamentaux
• Définition
• Historique
• Terminologie, méthodologie, gestion, management de projet…
• Caractéristiques de la démarche
• Cycle de vie des projets
• Intérêt du mode projet
• Les causes d'échecs et les facteurs de succès
• La démarche de progression
2. Prise en main du projet
• Finalité du projet, motifs, produits
• Les acteurs concernés
• Méthode de questionnement
• Analyser le projet et son contexte
• Exprimer le problème posé
• Acquérir une vision globale
• Intégration des atouts et contraintes
• Définir les résultats attendus et les limites
• Les objectifs intermédiaires, globaux
• Rôles et responsabilités
3. Organiser le projet
• Le découpage structurel et temporel du projet
• Définir et analyser les étapes
• Identifier et analyser les risques
• Définir un plan stratégique
• Élaborer le planning détaillé
• Evaluer la charge (Les méthodes les plus courantes)
• Les points de contrôle
• Fixer les budgets
• Choisir ses partenaires externes
4. Communiquer
• Gérer les documents du projet
• Les différents niveaux de la communication
• Elaboration du plan de communication
5. Assurer le suivi
• Finalité
• Piloter, réajuster, déclencher des actions correctives
• Construire et choisir des indicateurs
• Les outils de suivi
• Les réunions
6. Évaluer
• Atteindre les objectifs
• Analyse des écarts : délais, budgets, charge
• Évaluer le travail de l'équipe
• Evaluer la méthode
7. Les outils
• Le P.E.R.T. temps
• Le P.E.R.T. charge
• Lissage et nivellement des ressources
• Le diagramme de Gantt
• Diagramme date à date (courbe à 45)
• Les courbes de norme "C"
• Analyse des coûts (CBTP, CBTE, CRTE)
• La chaîne critique
8. Présentation de l'outil informatique d'aide à la gestion de projet

Validation et sanction :
Conduire et gérer un projet

Type de formation : Professionnalisation

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques :
La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion et de confrontation d'expériences.

Durée : 14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires
Durée fixe

Conditions d'accès
Public(s) : Demandeur d'emploi, Salarié

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Ne nécessite pas de pré-requis spécifique

Lieu de formation
51100 Reims
Responsable : AGINIUS Marne

Téléphone fixe : 07 61 54 55 49
Site web : http://www.aginius.com


Restauration : Plusieurs restaurants à proximité
Hébergement : Hôtel à proximité
Transport : non

Contacts
Contact sur la formation :
51100 Reims
Responsable : Nathalie LONGUET\nreims@lnformation.fr\nTél :

Téléphone fixe : 07 61 54 55 49
Site web : http://www.aginius.com



Contacter l'organisme formateur :
51100 Reims
Téléphone fixe : 07 61 54 55 49
Site web : http://www.aginius.com



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 12/12/2016 au 13/12/2016
Du 11/07/2016 au 12/07/2016
Organisme de formation responsable
AGINIUS Marne
51100 Reims
Responsable : Nathalie LONGUET (07.61.54.55.49)

Téléphone fixe : 07 61 54 55 49
Site web : http://www.aginius.com


Date de mise à jour : 19/05/2016, Ref : 08_1000012582
En savoir plus
  • Information fournie par :
    GIP ARIFOR
  • logo carif
  • Téléphone : 03 26 21 73 36

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