Concevoir un tableau de bord pour piloter l'activité

Objectifs

Identifier les facteurs clés de succès d'une activité.
Acquérir la méthodologie pour élaborer un tableau de bord.
Valider la pertinence de son tableau de bord.

Programme de la formation

1 - Délimiter le rôle du tableau de bord : la méthode SAR
2 - Sélectionner les indicateurs pertinents : la méthode DEFI
3 - Présenter les indicateurs pour faciliter l'analyse
4 - Mettre en place un tableau de bord : les étapes clés
5 - Exploiter les résultats du tableau de bord
6 - Travail en atelier sur quelques tableaux de bord apportés par les participants (temps limité)

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique