06_1301990F_1248363 https://www.formation.gref-bretagne.com/formation/20202 Comptabilité et contrôle de gestion perfectionnement 2 - CCG104 CNAM DE BRETAGNE

Comptabilité et contrôle de gestion perfectionnement 2 - CCG104

Date de mise à jour : 24/07/2023 | Identifiant OffreInfo : 06_1301990F
Organisme responsable : CNAM DE BRETAGNE

Objectifs

Approfondir les connaissances liées au processus du pilotage de la performance de l'entreprise en termes de gestion de la masse salariale, de gestion de la qualité, de réalisation des budgets de synthèse et d'élaboration des tableaux de bord de pilotage.

Maitriser les techniques en matière de prévisions et de contrôle de la masse salariale.

Maitriser les techniques permettant l'élaboration du budget d'investissements, du budget de trésorerie ainsi que du compte de résultat et du bilan prévisionnels.

Connaître les enjeux, les principales démarches et outils liés à la gestion de la qualité.

Maîtriser les principes et méthodes permettant de la construction d'un tableau de bord de pilotage.

Programme de la formation

Thème principal : Approfondissement du processus de pilotage de la performance de l'entreprise
Introduction : Des éléments de révision par rapport au processus budgétaire (3h)

Le budget de la masse salariale (12h) :Les prévisions de la masse salariale : les composantes de la masse salariale,

Le contrôle de la masse salariale : l'analyse des variations de la masse salariale (effectifs, structure, prix), l'analyse des effets salaire (GVT, Noria), l'analyse de l'impact des variations de la masse salariale ( effet de niveau, effet de masse, effet de report)

La synthèse budgétaire (12h)Le budget des investissements

Le budget de trésorerie

Le compte de résultat et le bilan prévisionnels

La gestion de la qualité (6h) Les enjeux de la gestion de la qualité :

Les différentes approches de gestion de la qualité

Les principaux outils liés à la gestion de la qualité

Les coûts liés à la qualité et à la non qualité

Les tableaux de bord (6h)Les enjeux et principes fondamentaux des tableaux de bord de pilotage

Les méthodes de construction d'un tableau de bord de pilotage : le BSC ( Balanced Scorecard) et la méthode OVAR ( Objectifs, Variables daction, Responsabilités)

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Contact de la formation

2 Rue Camille Guérin
22440 - Ploufragan
Téléphone fixe : 0972311312
Site web : http://www.cnam-bretagne.fr

Contact de l'organisme formateur

Conservatoire national des arts et métiers - centre régional de Bretagne
SIRET : 43411361900119
Responsable : Madame Emeline JAHIER
Téléphone fixe : 0972311312
Contacter l'organisme

Information fournie par :