Comprendre la démarche Agile

Objectifs

A la fin de la formation, le participant doit, entre autre, être capable de :
Appréhender et promouvoir la démarche Agile et la rupture culturelle qu'elle représente au regard des méthodes traditionnelles de gestion de projets.
Etre en capacité de choisir la méthode la plus adaptée au contexte ou de comprendre les choix effectués et de s'y adapter.

Programme de la formation

JOUR 1
Introduction
- Histoire et origines de l'agilité
- Le Manifeste Agile : valeur et principes fondamentaux de l'agilité
- Pourquoi mettre en place une approche agile ?
- Différence entre une approche cycle en V et une approche agile en gestion de projet
Panorama des frameworks agiles
- Scrum
- Lean
- Kanban
- XP
- DevOps
- Agilité à l'échelle
Rôles et responsabilités
- Product Owner
- Scrum Master
- Équipe de développement
JOUR 2
Les différentes étapes d'un projet agile
- Planification
- Préparation de Sprint
- Sprint
- Revue de Sprint
- Rétrospective de Sprint
- Mêlée quotidienne et autres cérémonies agile
Les bonnes Pratiques
- Planning Poker
- User Story
- Personas & backlog
- Kanban
Conduite du changement dans l'entreprise
- Les résistances au changement
- La conduite du changement
- La contractualisation
Cas Pratiques et exercices (en alternance continue avec la théorie) :
- Réalisation d'un jeu de construction (ou rédaction collaborative d'un texte) en mode agile et cartographie de la chaîne de valeur (VSM) associée
- Jeu d'estimation / planification d'un ensemble aléatoire d'opérations (multiplication) priorisées
- Réalisation en DevOps d'une mosaïque ou composition d'un texte
- Etudes de cas concrets

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique