Compétences Coach

Objectifs

Le coaching en entreprise :
Recueillir et analyser les attentes du bénéficiaire
Choisir une stratégie d'accompagnement
Rédiger un contrat de prestation
Le coaching d'équipe :
évaluer les écarts entre les compétences présentes et les besoins des clients
préparer une séquence d'animation pédagogique collective
animer une séquence pédagogique en s'adaptant à chaque individu du groupe
évaluer les acquis des clients
Le métier d'accompagnant :
reconnaître la construction des schémas mentaux du client
utiliser les mécanismes de communication adaptés au client
conduire une relation de confiance permettant la mise en lumière des problèmes et des ressources nécessaires à leur résolution
utiliser les techniques et protocoles adaptés à la mise en œuvre du changement et de la motivation

Programme de la formation

La notion de feed-back
Définition de l'accompagnement
Comment analyser une demande au travers du RPBD
Mener des entretiens stratégiques : entretien de motivation, entretien d'objectif, entretien de résolution de problème (démonstration et expérimentation)
Connaître les trois pôles du fonctionnement humain
Observer et détecter les singularités et les diversités dans une équipe au travers de l'index de computation (expérimentation)
Faire collaborer les membres de l'équipe au travers du SWOT
Accompagner à l'élaboration et la transmission d'un projet avec la stratégie Walt Disney
Comment mettre en place une écoute active

Validation et sanction

Une attestation de fin de formation
Un Certificat “Compétences de Coach” attribué par l'école

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée