Développer / Réduire les contenus

Combiner management collectif et management individuel pour renforcer son leadership

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Savoir conduire des réunions et des briefings mobilisateurs
Faire des entretiens individuels un véritable outil de management, source de valeur ajoutée
Réussir son management au quotidien : entretiens de suivi d'activité, de cadrage

Programme de la formation :
Le manager authentique, un fédérateur :
Mobiliser collectivement par des réunions et briefings animés : - Définir les différents types de rencontre possibles pour être efficace - Adapter le format de la rencontre au message à transmettre - S'approprier les bonnes pratiques pour développer la cohésion et la coopération au sein de l'équipe
Manager la performance collective : - Mobiliser l'équipe autour d'enjeux et de valeurs communes - Partager des informations avec les collaborateurs pour leur donner de la V.U.E. - Dépasser les freins des collaborateurs : traiter leurs objections - Faire des différences individuelles une source de Valeur Ajoutée collective
Le manager authentique, un accompagnateur
Accompagner ses collaborateurs selon leurs besoins personnels : - Les différents types d'entretien - Identifier les étapes incontournables d'un entretien structuré - S'approprier les bonnes pratiques de l'entretien individuel - Utiliser les trucs et astuces du « manager minute »
Mettre l'entretien annuel et professionnel au service de la performance et du bien-être au travail : - Combiner entretien annuel et entretien professionnel pour en faire un acte managérial source de motivation et de développement des compétences (GPEC) - Maîtriser les différentes phases de l'entretien et savoir avancer dans l'entretien selon les profils (collaborateurs en fin de carrière, jeunes collaborateurs, etc.) - Savoir distinguer performance, compétences et potentiels - Détecter et traiter les situations bloquantes

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Durée : 7 heures totales, 7 heures en entreprise

Conventionnement : Non

Financeur(s) :
Entreprise, Fonds entreprise / OPCA


Conditions d'accès
Public(s) : Salarié

Modalités de recrutement et d'admission :
Aucune sélection

Conditions spécifiques et prérequis :
Formation intraentreprise

Lieu de réalisation de l'action
Golf de Charmeil
154, impasse Grande Grange
38210 Saint-Quentin-sur-Isère
Responsable : Appui.com Conseil

Téléphone fixe : 04 76 93 67 28
Site web : http://www.formation-conseil-appui.com


Contacts
Contact sur la formation :
128 rue Chateauvert
26000 Valence
Responsable : Nom renseigné Contacter l'organisme formateur

Téléphone fixe : 04 27 68 03 45



Contacter l'organisme formateur :
Appui.com Conseil
SIRET : 75305402200011
Responsable : Monsieur Guillaume SOULIER

Téléphone fixe : 04 27 68 03 45
Portable : 06 23 38 09 26



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 21/02/2019 au 21/02/2019
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
Appui.com Conseil
128 rue Chateauvert
26000 Valence


Etat du recrutement : fermé
Modalité : entrées/sorties à dates fixes
Organisme responsable
Appui.com Conseil
SIRET : 75305402200011

128 rue Chateauvert
26000 Valence
Téléphone fixe : 04 27 68 03 45
Site web : http://www.formation-conseil-appui.com


Date de mise à jour : 08/02/2019, Ref : 03_1900510F
En savoir plus
  • Information fournie par :
    CARIF OREF Auvergne-Rhône-Alpes

Crédits 2015 © Réseau Carif-Oref - Tous droits réservés.