Coaching Individuel

Objectifs

Pratiquer et intégrer les différents actes de coaching professionnel afin de se positionner sur ce créneau et de développer sa propre activité ou d'intégrer une entreprise

Programme de la formation

Cette formation est dispensée en blended-learning, soit 26 heures en E-learning, 2 heures en présentiel en temps réel à distance, 56 heures en présentiel, soit 84 heures.
2 heures (19h – 21h) en présentiel en temps réel à distance (Coach individuel)
- Plan de la formation et progression pédagogique
- Espace questions / réponses
12 heures en E-learning :
- Connaître les critères de la certification de coach individuel
- Savoir établir des contrats de coaching : contrat bipartite ou tripartite
- Connaître et pratiquer les 8 compétences du coach (ICF)
- Adopter la posture du coach
- Connaître le processus d'accompagnement type en coaching individuel
- Découvrir le modèle Hudson
- Pratique du modèle Hudson
- Étude de cas Hudson
- QCM sur les 8 compétences du coach et sur le modèle d'Hudson
- Savoir gérer le silence en séance
- Modèle SCORE
- Découvrir les positions perceptuelles
MODULE 1 : 3 jours en présentiel
Jour 1 :
- Pratiquer les positions perceptuelles dans une séance de coaching
- Découvrir les stratégies d'accompagnement sur plusieurs séances
- Pratique du SCORE en binôme avec feed-back et débriefing
Jour 2 :
- Appliquer concrètement les 8 compétence ICF
- Repérer dans des études de cas en s'appuyant sur le modèle HUDSON, dans quelle saison se trouve le coaché, quel type de coaching, quels outils utilisés et prescription de tâches : jeux de rôle en triade
Jour 3 :
- Pratiquer l'état coach
- Savoir prescrire des tâches accompagnant le changement (réflexion, observation, action)
14 heures en E-learning :
- Le modèle GROW
- Alignement des niveaux logiques
- Connaître le cercle d'influence et de circonstances
- Découvrir le cycle de contact
- Connaître le cercle doré (golden circle) et branding
- Comprendre les comportements grâce à l'échelle d'inférence
- Découvrir l'impact des méta programmes dans les process de communication et de changement : les 8 compétences du coach + APLIC + proximité/indépendant/collaboratif avec QCM de repérage en situation coaching
- Gérer le silence en entretien
- Connaître et utiliser les questions puissantes
- Connaître le triangle de Karpman
- Détecter les résistances au changement
MODULE 2 : 3 jours en présentiel
Jour 1 :
- Guider le GROW en utilisant le cercle influence et circonstances
- Pratiquer le repérage des méta programmes en action chez le coaché
Jour 2 :
- Pratiquer la marelle des croyances en binôme
- Guider l'alignement des niveaux logiques
Jour 3 :
- Théorie et pratique de la technique du deu

Validation et sanction

Attestation de fin de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée