Coach professionnel

Objectifs

Intégrer la démarche du coaching dans son métier de consultant, formateur, professionnel de la relation d'aide
Établir une relation de coaching garantissant sans dommage le développement d'un manager ou d'une équipe de travail.
Recueillir des données et analyser le besoin en vue de l'élaboration de propositions de prestations de coaching
Préparer et animer une action de formation
Réaliser la mission de coaching
Préparer la création de son activité en réalisant une étude de marché afin de sécuriser le développement et la pérennisation de son activité.
Réaliser un business plan en s'appuyant sur des notions comptables et financières. afin de cibler le statut juridique adapté.
Élaborer un plan d'action commercial et marketing adapté à son activité de coach afin de se rendre visible auprès de futurs clients.
Intégrer dans sa pratique une démarche de développement professionnel continu afin de répondre aux besoins en compétence du marché, aux attentes des clients et prévenir les risques de dérives sectaires éventuelles.

Programme de la formation

Ouverture :
Constitution de la dynamique de groupe entre les participants avec l'équipe pédagogique.
Commencer à s'approprier les premiers concepts théoriques du corpus Coach&Team®.
Commencer à pratiquer le coaching individuel et le Team-Building.
Coaching Individuel :
Entrer dans une pratique intégrative du coaching individuel.
Structurer une relation d'accompagnement individuel.
Etablir un premier niveau de diagnostic de sens, de processus et de contenu et de donner un feed-back potentialisant.
Coaching d'équipes.
S'approprier la spécificité du Team-Building pratiqué dans la culture Coach&Team®.
Pratiquer la régulation des relations en groupe.
Expérimenter la pratique de jeux analogiques de cohésion d'équipe et apprendre à les débriefer.
Développement des organisations :
S'approprier la spécificité du coaching d'organisation pratiqué dans la culture Coach&Team®.
Comprendre les processus d'intervention nécessaire à la mise en intelligence collective d'une organisation et à la création d'une vision partagée dans une organisation.
Préparation à la Certification :
Permettre à chacun de faire le point à mi-parcours sur son intégration du corpus théorique et sur le niveau de sa pratique du coaching individuel afin d'identifier plus précisément ses axes de progrès.
Travailler la déontologie et l'Ethique du métier de coach.
Approfondissement du coaching individuel :
Développer sa pratique du coaching individuel.
Co-élaborer les objectifs d'un coaching avec son client,
Structurer une relation d'accompagnement individuel en entreprise sur 10 séances.
Adopter une posture de jury avec la pédagogie blanche.
Pratique du Team-Building :
3 jours de pratique et d'entrainement aux outils du coaching collectif en entreprise.

Intégration :
Consolider les acquis de la formation
Préparer la certification.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique