Date de mise à jour : 08/11/2023 | Identifiant OffreInfo :
24_263807
Organisme responsable :
Formation evolution et synergie - fes
Acquérir des outils de communication et de changement
Optimiser des compétences relationnelles dans le milieu professionnel
Savoir utiliser un questionnement précis pour la détermination d'un objectif
Déployer des outils efficaces afin d'accompagner le changement vers l'objectif
Savoir identifier et recadrer les transgressions linguistiques
Savoir mettre à jour des stratégies de motivation, de décision
Savoir donner et se donner du feed-back
Cette formation est dispensée en blended-learning, soit 38 heures en E-learning, 4 heures en présentiel en temps réel à distance, 112 heures en présentiel, soit 154 heures
? Savoir établir des contrats de coaching : contrat bipartite ou tripartite
? Pratique du modèle Hudson
? Pratiquer le Modèle SCORE
? Appliquer concrètement les 8 compétence ICF
? Pratiquer le modèle GROW
? Connaître le cercle doré (golden circle) et branding
? Savoir établir des contrats de coaching : contrat bipartite ou tripartite
? Pratique du modèle Hudson
? Pratiquer le Modèle SCORE
? Appliquer concrètement les 8 compétence ICF
? Pratiquer le modèle GROW
? Les 4 étapes opératoires de la facilitation d'équipe
? Règles éthiques et déontologiques du coaching d'équipe
? Les 3 phases du processus du coaching d'équipe
? Sur quoi repose l'efficacité du coaching d'équipe
? Définir les différents types de demandes
? Règles éthiques et déontologiques du coaching d'équipe
? La culture d'entreprise : son influence sur le processus de coaching d'équipe
? Comment construire une réponse à un appel d'offre
? Mise en pratique : étude de cas avec un appel d'offre réel
? Analyse de la situation et construction de la méthodologie d'intervention
? Découvrir le Modèle ORF
? Découvrir le Co-Développement et mise en pratique
Certification RNCP
Certifiante
Bac + 3 et 4