Accompagner le lancement et la gestion d'une petite entreprise.
Objectif
Définir une méthodologie de collecte et de traitement de l'information adaptée à l'entreprise et au champ de veille défini
Connaître l'approche processus d'une organisation
Savoir mettre en oeuvre des outils de gestion des organisations et de gestion des processus
Connaître les différentes contraintes financières d'une Entreprise : de la gestion des équilibres financiers à l'analyse des opérations d'investissement et de financement
Savoir interpréter les indicateurs d'un tableau de bord
Concevoir et assurer la mise en oeuvre d'un plan d'action commercial
Préparer et conduire un entretien de vente et une négociation
Analyser un marché
Formaliser une stratégie marketing et un positionnement
Identifier la contribution de la GRH à la performance globale de l'entreprise
Repérer les champs d'intervention spécifiques des managers dans la gestion de leurs collaborateurs
Savoir utiliser les principaux outils à disposition des managers pour la gestion de collaborateurs
Savoir qualifier un contrat et maîtriser sa conclusion
Savoir définir les besoins en formation et ainsi conduire son plan d'amélioration des compétences
Utiliser les technologies de l'information et de la communication