Le responsable en gestion quel que soit le secteur d'activité ou le service dont il à la charge élabore, rédige et communique des plans d'action, anime et motive son équipe.
S'il est responsable d'unité il intègre les objectifs et plans d'actions stratégiques arrêtés par la direction, il détecte et suit la dynamique des clients, il intègre les besoins des responsables fonctionnels, il appréhende les interdépendances entre les domaines fonctionnels et les transversalités, il pilote et suit la performance individuelle et collective, il négocie avec sa hiérarchie les attributions de ressources.
Le titulaire de la certification est capable de comprendre et de mettre en évidence une problématique de gestion puis de définir des objectifs de résolution et mettre en oeuvre une action, rédiger un document synthétique présentant sa démarche, communiquer oralement de façon synthétique cette démarche et ses résultats.
S'il est responsable d'unité, il est capable d'organiser la veille concurrentielle, comprendre son environnement de marché, maîtriser les outils de segmentation client et d'analyse stratégique, comprendre la logique des fonctions des autres domaines fonctionnels, comprendre les enjeux de création de valeur de l'entreprise, maîtriser les différents aspects du travail en équipe, motiver les collaborateurs, spécifier et piloter un projet, mettre en oeuvre le changement, négocier.
Responsable d'un département fonctionnel ou d'une unité : étude de cas
Exercices pratiques :
Rédaction d'un dossier sur l'environnement économique
Code RNCP | Date Fin Enregistrement | Type Enregistrement | Actif / Inactif |
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RNCP2192 | Enregistrement sur demande | Inactif |
1ère habilitation | Début validité | Fin validité |
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13/11/2009 |
Formation initiale | Formation continue | Apprentissage | Contrat de pro | VAE ou par expérience | Demande individuelle |
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