Diplôme de l'INSEP option management des organisations sportives

Le professionnel exerce en autonomie. Il a la responsabilité pleine et entière, au plan financier et politique, du projet des structures en réseau.

1- Il coordonne l'encadrement des pratiquants confirmés et des cadres :
Il élabore des objectifs et des programmes d'actions.
Il définit les besoins, et les ressources disponibles à la mise en oeuvre des programmes d'actions.
Il dirige la mise en oeuvre de ces programmes d'action.
Il mobilise avec efficience les ressources humaines, matérielles et financières.
Il évalue les programmes d'action.
2- Il encadre des activités d'expertise et de recherche :
Il met en oeuvre et coordonne des systèmes de recueil d'information et de veille.
Il analyse les forces et les faiblesses de son organisation, les contraintes et les opportunités déterminées par son environnement.
Il conçoit une stratégie de développement.
3 -Il dirige un réseau de structures :
Il assure la direction générale d'institutions sportives tant au sein du mouvement sportif qu'au sein d'institutions publiques.
Il mobilise les acteurs et parties prenantes, coordonne les programmes d'action.
Il évalue et rend compte de leur déroulement et de leurs résultats.
Il assure la direction d'équipements ou d'institutions sportives.
Il conduit des projets sportifs à caractère évènementiel.

Capacités et compétences attestées :

• Maîtriser l'environnement juridique, économique, social du sport.
• Identifier le rôle et les missions des différents acteurs et réseaux du champ sportif.
• Dialoguer efficacement avec les professionnels, experts et prestataires des services extérieurs.
• Elaborer des stratégies d'organisation.
• Maîtriser les outils et méthodes de la gestion et du management de projet.
• Adapter et réorienter l'action.
• Rendre compte aux commanditaires.
• Maîtriser les outils et les méthodes de la gestion comptable et financière.
• Maîtriser les outils et les méthodes de la gestion marketing et commerciale.
• Maîtriser les outils et les méthodes de la promotion et de la communication.
• Définir les politiques d'accès et de pratiques sportives de haut niveau. 
• Diriger les ressources humaines.
• Evaluer les actions entreprises et leurs résultats.
• Organiser des événements sportifs.

• Unité capitalisable (UC) - 01. Les cadres juridiques et organisationnels des projets sportifs
• Unité capitalisable (UC) - 02. Elaborer les stratégies et mettre en place les projets sportifs
• Unité capitalisable (UC) - 03. Développer une démarche marketing et optimiser la fonction communication
• Unité capitalisable (UC) - 04. Manager les ressources humaines
• Unité capitalisable (UC) - 05. Optimiser les ressources matérielles et en équipement
• Unité capitalisable (UC) - 06. Optimiser les ressources financières d'une organisation sportive
• Unité capitalisable (UC) - 07. Méthodologie de recherche et statistique

Le directeur d'organisation sportive exerce son activité professionnelle dans le cadre de structures sportives privées relevant du secteur associatif (club, ligue, fédération sportive...) ou marchand (club sportif professionnel, toute entreprise de service relative au sport), dans le cadre de la fonction publique d'Etat (administration centrale, services déconcentrés et établissements) du ministère chargé des sports ou autre ministères développant des programmes d'activités sportives. Il peut intervenir dans le cadre des collectivités territoriales pour la direction de services ou d'équipements sportifs.

Directeur d'organisation sportive, directeur de projet et de développement sportifs.

• Ministère des sports et des jeux Olympiques et Paralympiques

• Ministère des sports et des jeux Olympiques et Paralympiques

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité

• 15457 : Gestion sport

• G1204 : Éducation en activités sportives

• S : Hôtellerie, tourisme, loisirs