Chef de projet musical

Entre les années 1990 et 2010, la filière a été fortement impactée par trois phénomènes : l'arrivée des groupes de médias français et internationaux a entraîné un important mouvement de consolidation des entreprises de moyenne et grande taille, la transformation des modes de consommation de la musique a provoqué le transfert des revenus du disque vers l'activité de spectacle et le streaming, un accroissement massif de l'offre artistique. Ces changements ont conduit à de nouvelles pratiques qui se révèlent à travers le développement des contrats "360°" : les entreprises optimisent leurs investissements en agrégeant les ressources autrefois disséminées parmi les différents métiers de l'édition, la production phonographique, le management, le spectacle. Dans une filière très dynamique, qui emploie essentiellement des intermittents et des CDD et qui repose sur la coopération au sein de projets, la problématique consiste moins à trouver un emploi durable qu'à intégrer des équipes constituées autour d'un projet.

• Évaluer l’opportunité d’un projet musical en prenant en compte ses caractéristiques artistiques et commerciales et les tendances du marché dans le but d’en valider l’opportunité
• Analyser la faisabilité d’un projet musical en identifiant les besoins, contraintes, et ressources disponibles et manquantes pour décider de s’engager dans le projet ou non.
• Définir les objectifs du projet musical en identifiant les modes d’exploitation, le cadre juridique, les réseaux de diffusion, les moyens à mettre en œuvre, et les partenaires à mobiliser afin d’établir un cadre d’exploitation à même d’atteindre les objectifs définis
• Effectuer une veille sur les tendances artistiques, les politiques publiques et l’état du marché en mobilisant les ressources documentaires et les acteurs des réseaux professionnels afin de pouvoir évaluer l’opportunité des nouveaux projets
• Concevoir une stratégie de production et de diffusion à partir des notes d’opportunité et de faisabilité en définissant les éléments marketing (public, prix, territoire, promotion et produit) à même d'atteindre les objectifs fixés.
• Définir les ressources humaines, techniques et logistiques en prenant en compte les objectifs, les contraintes et la transition écologique pour mener à bien le projet dans les meilleures conditions.
• Élaborer le budget prévisionnel d’un projet musical en estimant l’ensemble des recettes et des dépenses afin de s’assurer de la rentabilité du projet
• Planifier les étapes de développement et de réalisation du projet musical en établissant un rétro-planning réaliste pour organiser le travail des équipes.
• Recruter le personnel et les prestataires en négociant les conditions des collaborations, en respectant le droit du travail et en prenant en compte les notions d’inclusivité universelle et de RSE afin de s’assurer de la bonne conduite du projet
• Organiser et coordonner le travail des équipes en utilisant des outils de contrôle et de coopération afin d’assurer la conduite du projet.
• Assurer l’exécution des tâches administratives liées à son activité et aux droits des créateurs en respectant les procédures, les consignes et les obligations afin de sécuriser juridiquement ses activités
• Procéder à des arbitrages sur le planning, l’organisation du travail et le budget en analysant l’impact des aléas sur la conduite du projet et en proposant des mesures permettant l’atteinte des objectifs fixés
• Effectuer le bilan du projet en analysant les écarts entre le prévisionnel et la réalisation, leurs causes et leurs conséquences afin de rendre compte aux parties prenantes et d’améliorer la qualité des processus de conduite de projet

Secteurs d’activités :

• Entreprises de spectacle vivant
• Industrie musicale, maisons de disques et édition musicale
• Management d'artiste et agents artistiques
• Événementiel et sport business

Type d'emplois accessibles :

• Spectacle musical : chargé de production, attaché de production, booker /chargé de diffusion, programmateur, chargé des relations avec les publics, chargé de l'accompagnement des pratiques amateurs ou des artistes en développement, chargé de projet, directeur artistique junior, coordinateur, chef de projet, attaché / ahargé d’accueil artiste, régisseur de production.
• Musique enregistrée : chef de produit, chef de projet, chargé de production, directeur artistique junior, label manager, talent scout.
• Édition musicale : responsable du tracking, responsable du copyright, responsable synchro, directeur artistique junior, talent scout, chef de projet.
• Management d'artiste : manager d'artiste, agent artistique, chargé d'accompagnement, chef de projet.

• Les formations d'Issoudun

• Les formations d'Issoudun

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  27/03/2023	27/03/2023	27/03/2025

• Chef de projet musique

• 45052 : Production spectacle
• 45012 : Gestion carrière artiste

• E1107 : Organisation d'événementiel
• L1302 : Production et administration spectacle, cinéma et audiovisuel
• L1303 : Promotion d'artistes et de spectacles
• L1509 : Régie générale