Bâtir un projet entrepreneurial durable - parcours hybride

• Reprise entreprise - bâtir un projet entrepreneurial durable - Code CertifInfo 112716
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

- Concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise :
- Construire un projet entrepreneurial et rédiger un business plan
professionnel
o La conception de la stratégie générale d'un projet
entrepreneurial.
o L'élaboration du business model cible.
o La conception des stratégies opérationnelles du projet
entrepreneurial.
o L'élaboration de la stratégie financière du projet d'entreprise et
la recherche de partenariats

Programme de la formation

1/ La conception et la modélisation d'un projet
Comprendre comment construire un projet cohérent avec le marché
Comprendre les principes des stratégies marketing, juridique, fiscale et sociale
Comprendre les principes du prévisionnel financier
2/ La construction du projet entrepreneurial et la rédaction du business plan
1/ La conception de la stratégie générale d'un projet entrepreneurial
L'analyse du contexte et de l'environnement du projet entrepreneurial (qualification des attentes et besoins des
clients, évaluation des potentiels de développement, identification des tendances du marché, de ses menaces,
risques et opportunités)
L'analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau…), des facteurs d'incertitude et des possibilités
offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l'Entreprise), par le numérique et par des
investissements responsables.
La vision et la raison d'être de la future entreprise.
L'élaboration de la stratégie générale de la future entreprise
2/ L'élaboration du business model cible
La définition des offres, de leurs propositions de valeur et des flux de revenus ainsi que des cibles
L'étude de marché, l'analyse de la concurrence
Le positionnement
La définition d'un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs
3/ Les stratégies opérationnelles de mise en œuvre du projet entrepreneurial
Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
Le choix du régime social du futur dirigeant
La stratégie marketing (offre, prix, distribution…), commerciale et de communication
La stratégie de fabrication, d'organisation interne
La définition d'objectifs
L'identification des besoins humains, techniques et financiers pour la mise en œuvre opérationnelle du projet
d'entreprise
4/ L'élaboration de la stratégie financière du projet d'entreprise et recherche de partenariats
Le prévisionnel financier sur 3 ans
Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d'entreprise
La formalisation d'un business plan optimisé
La présentation du projet d'entreprise à de potentiels partenaires financiers

Validation et sanction

-

Type de formation

Certifiante

Sortie

Information non communiquée