Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO)

Objectifs

Comprendre les besoins du chef de projet et de l'équipe projet.
Maîtriser les outils de management de projet.
Obtenir les informations pertinentes de l'équipe projet.
Élaborer le tableau de bord du projet pour favoriser la prise de décision du chef de projet.
Adopter les comportements adéquats pour se positionner au sein de l'équipe.

Programme de la formation

1 - Maîtriser les aspects fondamentaux d'un projet
2 - Préparer le projet
3 - Aider au pilotage du projet
4 - Communiquer et maîtriser l'information projet
5 - Clore le projet et faciliter la capitalisation

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique