Développer / Réduire les contenus

Apprendre à gérer la pression du point de vue managérial

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Comprendre et analyser les situations de souffrance au travail.
Repérer les situations professionnelles stressantes.
Identifier les différents profils de stressés et leurs zones de fragilité.
Mettre en place des points de repères et de vigilance.
Accompagner les managers dans la prévention des risques.

Programme de la formation :
1. DEFINIR LE STRESS ET LA SOUFFRANCE AU TRAVAIL
Qu'est-ce que le stress?
Faire le point sur le cadre juridique.
Identifier les stresseurs professionnels.
Repérer la maltraitance au travail :
harcèlement moral ou sexuel, violences...
Comprendre les mécanismes du harcèlement :
les pratiques du harceleur;
les conséquences pour la victime et l'entreprise.
Connaître les mécanismes interactifs entre stress, harcèlement, violence...
Cerner les enjeux humains, économiques et juridiques.
2. EVALUER LES CONSEQUENCES PHYSIQUES ET PSYCHIQUES DU STRESS ET DE LA SOUFFRANCE AU TRAVAIL
Repérer les profils stressés et leurs réactions face au changement et à la pression.
Identifier les premiers signes d'une détérioration de la santé et les signaux d'alarme dans les comportements des collaborateurs.
Mesurer l'escalade du stress en entreprise :
pression;
burn-out;
Karoshi;
stress post-traumatique;
suicide...
3. ANTICIPER, PREVENIR STRESS ET SOUFFRANCE AU TRAVAIL
Analyser les situations pour anticiper et identifier les facteurs du stress.
Informer sur les risques en donnant des points de repère à tous les acteurs.
Mettre en place des lieux et procédures d'écoute et de traitement.
Impliquer les services médicaux sociaux et le CHSCT de l'entreprise.
Mettre en oeuvre des actions de progrès.
Créer un observatoire du stress.
Identifier les facteurs de risques notamment ceux sur lesquels les managers peuvent agir.
Réfléchir comment la DRH peut les accompagner à prévenir ses risques.
4. IMPLIQUER ET ACCOMPAGNER LES MANAGERS DANS LA PREVENTION DES RISQUES
Faire des managers de véritables acteurs de la prévention des risques.
Travailler sur la posture du manager :
proximité, reconnaissance, communication,...
Développer la vigilance et les comportements des managers.
Identifier les actions possibles du manager et ses marges de manoeuvre pour prévenir les risques.
5. ELABORER DES OUTILS DE PILOTAGE POUR MESURER L'EFFICACITE DE LA PREVENTION

Validation et sanction :
attestation de suivi ou de présence

Type de formation : Professionnalisation

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Durée : 14 heures en centre

Modalités de l'alternance :
La formation ne se déroule pas en alternance

Conventionnement : Non

Conditions d'accès
Public(s) : Tout public

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Pas de condition spécifique

Lieu de réalisation de l'action
1A Rue de la Source
68790 Morschwiller-le-Bas
Accès handicapés : non

Contacts
Contact sur la formation :
Responsable : Thierry BARDIN

Téléphone fixe : 03 88 38 81 26



Contacter l'organisme formateur :
BT Formation - BT Info
SIRET : 48121600000044
Responsable : Barbara GIBALDI

Téléphone fixe : 03 88 38 81 26
Site web : http://www.bt-formation.fr



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 01/10/2014 au 31/12/2022
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
5 Allée de l'Europe
67960 Entzheim

Modalité : entrées/sorties à dates fixes
Organisme responsable
BT Formation - BT Info
SIRET : 48121600000044

5 allée de l'Europe
67960 Entzheim
Téléphone fixe : 03 88 38 81 26
Site web : http://www.bt-formation.fr


Date de mise à jour : 03/05/2017, Ref : 01_8934
En savoir plus
  • Information fournie par :
    Carif Grand Est
  • logo carif

Crédits 2015 © Réseau Carif-Oref - Tous droits réservés.