Développer / Réduire les contenus

Animer une équipe de travail

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Savoir cerner son rôle et ses responsabilités
Savoir mesurer l'impact de son style de management sur son équipe
Améliorer son efficacité dans la conduite des équipes
Optimiser son organisation personnelle

Programme de la formation :
Rôle et responsabilités de l'animateur d'équipe :
- Prise de contact et présentation des participants - Perception des responsabilités de l'animateur d'équipe - Identification des activités et des actions à mettre en ?uvre
Communication, point clé du rôle d'animateur d'équipe :
- Qu'est-ce que la communication ? - Principe de la communication entre les personnes - Notre système de compréhension / expression - Écouter, comprendre, expliquer - Freins et parasites de la communication - Transmettre des consignes efficacement, faire remonter l'information
L'animateur et l'équipe :
- Les différents styles d'animation d'une équipe - Leader et autonomie - L'adhésion, la motivation - Les leviers permettant d'agir sur la motivation d'une équipe
Les échanges et les relations :
- Les différents niveaux de relation - Les modes de réactions des personnes selon notre positionnement - Les signes de reconnaissance - La gestion des tensions et des conflits - Faire une remarque, une mise au point, conduire un entretien de recadrage, de motivation, etc. - Conduire une réunion - Être le support technique de l'équipe - Exercer le rôle de formateur par compagnonnage
La mise en situation d'animation :
- Définition d'un travail à réaliser - Organiser l'activité, définir les priorités - Produire en groupe - Observation des faits et comportements, analyse et déductions de pratiques efficaces dans l'animation d'équipe

Validation et sanction :
Attestation de formation

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques :
Adaptation des apports théoriques de la formation à l'expérience et aux besoins de chaque stagiaire - Groupe d'une dizaine de participants - Cas pratiques et mises en situation

Durée : 28 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s) :
Bénéficiaire de l'action
Entreprise


Conditions d'accès
Public(s) : Salarié, Tout public

Lieu de réalisation de l'action
14 rue Jean Claret
Parc Technologique de la Pardieu
63000 Clermont-Ferrand
Responsable : CCI Formation Puy de Dôme

Téléphone fixe : 04 73 44 72 20
Fax : 04 73 44 72 21
Site web : http://www.cciformation63.com


Contacts
Contact sur la formation :
14 rue Jean Claret
Parc Technologique La Pardieu
63000 Clermont-Ferrand
Responsable : Nom renseigné Contacter l'organisme formateur

Téléphone fixe : 04 73 44 72 20
Fax : 04 73 44 72 21



Contacter l'organisme formateur :
Responsable : Monsieur Bernard BOYER

Téléphone fixe : 04 73 44 72 31



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 14/11/2017 au 23/11/2017
Session débutant le :
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation.

Adresse d'inscription :
CCI Formation Puy de Dôme
14 rue Jean Claret
Parc Technologique La Pardieu
63000 Clermont-Ferrand

Modalités de l'inscription :
Les 14 ,15 , 22 et 23 novembre 2017

Etat du recrutement : ouvert
Modalité : entrées/sorties à dates fixes
Organisme responsable
CCI Formation Puy de Dôme
14 rue Jean Claret
Parc Technologique La Pardieu
63000 Clermont-Ferrand
Téléphone fixe : 04 73 44 72 20
Fax : 04 73 44 72 21
Site web : http://www.cciformation63.com


Date de mise à jour : 17/10/2017, Ref : 03_0900998F
En savoir plus
  • Information fournie par :
    CARIF OREF Auvergne-Rhône-Alpes

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