Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise - CCE)

• Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise - CCE) - Code CertifInfo 111065
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

• Mettre en œuvre un management opérationnel efficace et en lien avec les évolutions générationnelles


• Comprendre son propre fonctionnement pour pouvoir mieux aborder ses collaborateurs


• Faire évoluer efficacement les compétences de ses collaborateurs


• Être en mesure d'aborder et de gérer des situations relationnelles difficiles (gestion de conflits)


• Savoir préparer, animer et assurer le suivi de réunions

Programme de la formation

1/ Développer sa posture de manager

• Le leadership au service du manager


• Faire le lien en compétences managériales et leadership


• Comprendre ce qui se passe au sein de l'équipe en leadership et autorité


• Du leader au pédagogue

 
2/ Motiver son équipe

• Communication en situation de management


• Gestion des situations difficile


• Savoir utiliser les méthodes de résolution de problèmes liés à l'expertise métier ou à la relation humaine


• Communiquer auprès de son équipe sur la politique et les enjeux


• Savoir adopter et adapter les bons outils relationnels pour mieux accompagner ses collaborateurs


• Mettre en place un reporting efficace


• Organiser le passage des consignes en collaborateurs


• Gérer les priorités : savoir organiser et structurer son temps et son organisation ainsi que pour les collaborateurs 

 
3/ Accompagner l'évolution des compétences collectives et individuelles

• Définir et clarifier les attendus du manager et du collaborateur


• Clarifier et cadrer les missions des collaborateurs


• Les entretiens comme outils de management


• Fixer des objectifs en lien avec les missions à accompli


• Définir les plans de progrès individuels


• Développer une vision globale des compétences de son équipe

 
4/ Adapter son management

• Savoir gérer à la fois ses fonctions opérationnelles et ses fonctions de manager


• Les styles de management


• Adopter les bons styles de management en fonction des personnes et du contexte


• Comprendre les évolutions sociétales et générationnelles pour adapter son management

 
5/ Les réunions comme outil de management

• Les différents types de réunions


• Identifier les bonnes et mauvaises réunions


• Comprendre l'importance des réunions sur l'efficacité de l'équipe


• Savoir gérer la durée d'une réunion


• Préparer la réunion


• Animer une réunion : techniques d'animation, phases importantes,  participation active, gestion de la concentration et des personnalités des participants


• Le compte rendu : affecter les missions et responsabilités pour les actions validées 


• Assurer le suivi de la réunion

 
6/ Les plans d'actions

• Pourquoi structurer son management autour de plans d'actions 


• Savoir organiser, structurer, animer et suivre l'efficacité des plans d'actions

Validation et sanction

Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise - CCE)

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique