ANIMER ET MANAGER SON ÉQUIPE AVEC LEADERSHIP

Objectifs

• Identifier les différents styles de management et leurs impacts dans les domaines organisationnels et relationnels
• Connaître ses missions, les périmètres de sa fonction et son champ de responsabilité
• Se connaître pour mieux manager : son style managérial, ses compétences, ses ressources
• Développer son identité de manager pour asseoir sa légitimité et sa crédibilité
• Acquérir des méthodes et outils pour développer ses compétences à gérer une équipe et la mobiliser autour d'un projet
• Adapter son management aux personnalités de son équipe

Programme de la formation

Rôle et missions du manager

Définition du management

Les principales missions

Les 8 composantes du manager

La posture du manager

Les Styles de management

Les 4 principaux styles de management

Styles de management INA

Mieux se connaitre en tant que manager pour mieux manager

Définir son style de management

Adapter son style de mangement aux collaborateurs

Styles de management INA

Comment asseoir son leadership

Les outils du manager pour animer et encadrer son équipe

La motivation

L'écoute active

La communication interpersonnelle

L'entretien de recadrage, un entretien de motivation

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certifiante