AMDEC

Objectifs

Objectif général :
Acquérir une connaissance méthodologique et pratique approfondie de l'AMDEC (Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité) dans ses différentes composantes (produit, procédé, moyen de production, processus), pratiquer sur des exemples.
Objectifs détaillés :
Utiliser l'AMDEC dans un cadre général de prévention et de maîtrise des risques
Être en capacité de réaliser une AMDEC produit
Effectuer une analyse fonctionnelle
Être en capacité de réaliser réaliser une AMDEC procédé
Être en capacité de réaliser une AMDEC moyen de production
Être en capacité de réaliser une AMDEC processus
Maîtriser les outils qualité de l'AMDEC
Identifier les bonnes pratiques et les erreurs à éviter

Programme de la formation

- Les bases de l'AMDEC
Historique de l'AMDEC
Exigences de la norme ISO 9001
L'intérêt d'une approche préventive
L'équipe AMDEC
La préparation de l'AMDEC
- AMDEC produit
Introduction à l'analyse fonctionnelle
Fonctions principales, fonctions secondaires et fonctions de contrainte
Les outils de l'analyse fonctionnelle
Exercices d'analyse fonctionnelle
Modes de défaillances, effets et recherche des causes
Gravité, occurrence et détection, indice IPR
Exemples d'AMDEC produit et exercices
- AMDEC procédé de fabrication
Description du procédé
Modes de défaillances, effets et recherche des causes
Gravité, occurrence et détection, indice IPR
Exemples d'AMDEC procédé et exercices
- AMDEC moyen de production
Description des séquences d'utilisation de l'équipement
Modes de défaillances, effets et recherche des causes
Gravité, occurrence et détection, indice IPR
Exemples d'AMDEC moyen de production et exercices
- AMDEC processus
Description du processus
Modes de défaillances, effets et recherche des causes
Gravité, occurrence et détection, indice IPR
Exemples d'AMDEC processus
- AMDEC : points génériques
Fréquence de révision des AMDEC
Lien entre AMDEC et plan de surveillance
Lien entre AMDEC et retours client
Lien entre AMDEC et scraps / quasi-scraps
Lien entre AMDEC et modifications de design / procédé
La documentation AMDEC
Le système AMDEC entreprise
Les erreurs à éviter
- Les outils de l'AMDEC
Brainstorming
Diagramme d'Ishikawa
Le cinq pourquoi
L'arbre des défauts
Le diagramme de Pareto
La cartographie de procédé

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique