Acquérir les méthodes de management et de motivation d'une équipe

Objectifs

Centrer ou recentrer les attributions et responsabilités du manager
Savoir comment se manager soi-même
Comprendre les clefs du management des autres
Définir les règles du jeu
Dommuniquer
Accroître son interaction au sein d'une organisation
Animer des individus ou des équipes
Motiver les collaborateurs
Accompagner les collaborateurs dans leurs évolutions
Evaluer des individus ou des équipes

Programme de la formation

1ère journée :
Les techniques de communicationles instruments de la communication interpersonnelle
- l'émetteur
- le récepteur
- le message
- la compréhension du message
Les instruments d'une bonne communication
- l'émission positive
- l'écoute réceptive
- la reformulation constructive
- le questionnement
Développer son argumentation
Les piliers du management au quotidien
Le management de soi
- se connaître
- l'intelligence émotionnelle
Le management des autres
- manager des équipes
- manager des individus
- le triangle des relations
- promouvoir la diversité et assimiler la culture de groupe
- construire sa propre perception
Le management de la communication
2ème journée :
Savoir motiver ses collaborateurs
Ecouter son équipe
Relever les défis
Organiser une séance de créativité
Définir des objectifs
Déterminer les compétences à améliorer pour atteindre les objectifs
Obtenir des engagements
Soigner sa conclusion
3ème journée :
La progression du manager
Accroître son influence au sein d'une organisation
- les 6 étapes
Les compétences managériales
- s'auto-évaluer
- développer ses points faibles
25 conseils utiles

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique