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Accompagner le changement - Apporter la dynamique pour vivre positivement le changement

Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs :
Anticiper les mutations présentes et à venir.
Accompagner une équipe qui traverse ces mutations.
Développer les éléments et la forme de communication utiles à l'acceptation du changement.
Accepter de bien vivre dans un monde où le changement est permanent, en finir avec la gestion de crise.




Programme de la formation :
Le contexte historique
Les différentes manières de vivre le changement au fil du temps.
Notions de crises et perspectives d'avenir.
Les différents types de changement.

Notions de systémique
Le système et son environnement.
L'écologie du système – l'homéostasie.
La pensée circulaire vs la pensée linéaire.

Cartes du monde et systèmes de valeurs.
La sécurité de l'équipe
Les outils de base de la relation interpersonnelle.
La fonction première du manager : mettre en sécurité.
Identifier les peurs, Traiter les résistances.
Accepter l'existence des peurs, en favoriser l'expression.
Quelles sont les résistances (individuelles et collectives) possibles?

La fonction utile du comportement.
Valoriser les résistances pour les utiliser et enfin les dépasser.

Quelques règles de communication en situation tendue.
Apporter l'énergie
Identifier les leviers individuels de la motivation.
Revenir au sens (de l'action, de l'engagement et de l'équipe).

Installer une dynamique de partage au sein de l'équipe.
Les nouvelles formes de management au service de l'enthousiasme collectif.




Validation et sanction :
Accompagner le changement - Apporter la dynamique pour vivre positivement le changement

Type de formation : Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie : sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement
Durée : 21 heures en centre, 35 heures hebdomadaires
3 jours

Modalités de l'alternance :
Intra ou inter entreprise

Conditions d'accès
Public(s) : Demandeur d'emploi, Particulier, individuel, Salarié

Niveau d'entrée : sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis :
Tout manager ayant besoin de renforcer les liens dans son équipe.

Lieu de formation
16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Responsable : Des ressources et des hommes

Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com


Restauration : non
Hébergement : non
Transport : non

Contacts
Contact sur la formation :
16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Responsable : Le cabinet des Ressources et des Hommes 03 26 79

Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com



Contacter l'organisme formateur :
16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com



Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Du 20/06/2018 au 22/06/2018
Du 22/11/2017 au 24/11/2017
Du 10/05/2017 au 12/05/2017
Du 28/11/2016 au 30/11/2016
Organisme de formation responsable
Des ressources et des hommes
16 rue Gabriel Voisin BP 334
51688 Reims cedex
Responsable : Jerome GILLE

Téléphone fixe : 03 26 79 74 38
Fax : 03 26 79 74 37
Site web : http://www.ressources-conseil.com


Date de mise à jour : 19/09/2016, Ref : 08_1000000218
En savoir plus
  • Information fournie par :
    GIP ARIFOR
  • logo carif
  • Téléphone : 03 26 21 73 36

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