Accompagner au management de la performance collective pour développer les compétences professionnelles

• Management de la performance collective - Code CertifInfo 113548
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

APPROCHE SYSTEMIQUE: Disposer d un regard systémique différent, Mettre en oeuvre des outils de modélisation, s'entraîner à accompagner dans le cadre de situations difficiles, Comprendre leur impact sur la transformation des organisations, Être capable de traduire des plans d intention d objectifs en plans d actions concrètes et mesurables
CODEVELOPPEMENT: Développer une posture de facilitateur de groupes - Piloter un dispositif de groupe de codéveloppement permettant à chacun d identifier des axes d amélioration réalistes - Définir des objectifs réalistes et qui ont du sens pour faire du Codéveloppement un moyen de contribuer efficacement à la performance de l entreprise
COMPETENCE COACH: Intégrer les fondamentaux de la posture Coach dans ses pratiques managériales et dans ses contributions à la transformation des organisations. Se former à l utilisation des techniques de coaching dans l accompagnement des individus et des équipes
SOFT SKILLS: Cette formation permet à nos participants d'acquérir la posture, les méthodes et les compétences pour accompagner le développement professionnel de leurs clients en travaillant sur leurs savoir-être et savoir faire.
PRATIQUES NARRATIVES: Appréhender les situations problématiques et trouver des manières d y répondre, Savoir conduire des conversations complexes, par l appropriation des questionnements de référence, Développer la pratique de l écrit et du témoignage, Pratiquer des entretiens narratifs, Découvrir les idées, les pratiques clés ainsi que les développements les plus récents
COACHING D'ORGANISATION: Le coaching d'organisation pour professionnaliser les coachs afin d'intervenir auprès des entreprises pour accompagner la transformation des organisations.
COACHING D'EQUIPE: Cette formation a pour objectif de présenter les enjeux et les méthodes pour manager en tenant compte du collectif afin d'améliorer la performance.
SUPERVISION: A l'issue de la formation, le participant sera en mesure d'intervenir comme superviseur pour des coachs professionnels et obtenir la certification de superviseur.
METIER DE COACH: La formation Coach Professionnel permet d'accompagner les individus dans la définition et l'atteinte de leurs objectifs, aux bénéfices de leur réussite professionnelle et personnelle.
Cette formation permet d'acquérir des compétences complémentaires à la fois pour pratiquer le coaching et à la fois d'exercer le métier de coach par les modules complémentaires
COACH PROFESSIONNEL: Intégrer les différentes étapes de la création et de l'installation d'une structure de service de coach, Développer sa propre identité de coach professionnel, Elaborer une proposition commerciale, Préparer et animer une action de formation en utilisant des outils de facilitation, Approfondir sa connaissance des méthodes et outils de coaching, Mettre en oeuvre une mission de coaching et suivre les étapes du processus, Développer son expertise dans la compréhension des mécanismes relationnels

Programme de la formation

AS: 2 séminaires de 2 jours consécutifs en présentiel, un module préparatoire en ligne en amont du premier séminaire, un module d'intersession en distanciel avec des apports complémentaires et des travaux à réaliser, un module d'ancrage et de validation des acquis en ligne en fin de parcours
CODEV: 4 séminaires : 3 journées non consécutives en présentiel et 1 journée en distanciel, un module préparatoire en ligne en amont du premier séminaire, un module d'ancrage et de validation des acquis en ligne en fin de parcours,
COMPETENCE COACH:
Un cycle complet de formation de 10 jours séquencés en 3 sessions, Des modules de formation indépendants et combinables par thématique de 2 à 3 jours
SOFT SKILLS:
De temps de travail individuel sur notre plateforme digitale en e-learning (4h), De temps de travail en groupe pour expérimenter, échanger et ancrer les apports (classe présentielle)
PRATIQUES NARRATIVES:
Découvrir les contenus théoriques en amont du séminaire, Affiner la compréhension et expérimenter en présentiel ou en classe virtuelle
Tester et ancrer les acquis en ligne
COACHING D'ORGANISATION:
Maitriser les fondamentaux du coaching d'organisation, Construction et mise en place d'une stratégie de coaching d'organisation, Pratiquer des interventions de CO, Pratiquer des interventions de CO
COACHING D'EQUIPE:
Les fondamentaux de la dynamique d'équipe, Les stratégies d'intervention, La mobilisation de l'intelligence collective, Construire les étapes d'accompagnement de l'équipe et du manager,
SUPERVISION:
Le rythme de la formation sur 12 jours, s'appuie sur une pédagogie active qui s'organise en 6 séminaires
METIER DE COACH: Les fondamentaux du coaching : Posture et Ecoute, L'intelligence émotionnelle et le Pilotage de séance, La méthode, le pilotage et le contrat de coaching, Coacher avec l'Analyse Transactionnelle et la typologie des demandes, Coacher avec le système, l'identité du coach et de la supervision, Entraînement intensif et préparation à la certification
COACH PROFESSIONNEL:
Les fondamentaux du coaching - Posture et Ecoute, Le rôle des émotions, Le Pilotage de séance, Coacher en mode intégratif, Contractualisation et training, Développement de la personne, Les autres modes d'intervention, Training, leadership et dynamique des équipe, Coacher avec l'Analyse Transactionnelle et Supervision, Coacher avec le Système, Déontologie, Souffrance au travail et identité, Commercialisation du coaching & bilan de la formation

Validation et sanction

Management de la performance collective;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique