Date de mise à jour : 22/02/2024 | Identifiant OffreInfo :
15_592079
Organisme responsable :
PROFILPRO - ORIENT'ACTION HAUTE-GARONNE
L'accompagnement à la création/reprise d'entreprise Orient'Action® a pour objectif de :
1. Vous
permettre d'évaluer vos compétences entrepreneuriales, de
connaître vos points forts et vos axes de progrès avant de vous lancer et ce
afin d'acquérir les savoirs, savoir-faire et savoir-être nécessaires à votre
réussite.
2. Vous
permettre de définir un concept cohérent avec vos aspirations et vos
compétences portant en lui un potentiel de développement à la hauteur de vos
attentes et de vos ambitions dans le respect de vos équilibres de vie.
3. Tester la
viabilité de votre concept, c'est-à-dire évaluer son potentiel
commercial et la rentabilité de son modèle économique, notamment sa capacité à
générer une rémunération cohérente avec vos attentes.
4. Choisir un
modèle économique et une structure juridique pérennes vous
permettant d'optimiser votre rémunération, de réduire vos charges et de
bénéficier de tous les avantages fiscaux et sociaux dans le respect de la loi.
5. Rédiger
votre business plan afin de disposer d'un support de communication
détaillé à présenter à des partenaires financiers et/ou commerciaux. Le business
plan est, avec le prévisionnel d'activité, le CV du (de la) chef(fe)
d'entreprise.
Les objectifs de cette formation dépendent de la formule
d'accompagnement que vous choisirez.
Les objectifs 1, 2 et 3 concernent la formule
« essentiel », les objectifs 1, 2, 3 et 4 concernent la formule
« classique » et les objectifs 1, 2, 3, 4 et 5 concernent la formule
« intégrale ».
LES DIFFÉRENTES FORMULES D'ACCOMPAGNEMENT À LA CRÉATION/REPRISE
D'ENTREPRISE
Orient'Action® propose trois formules d'accompagnement à la
création/reprise d'entreprise.
Introduction :
se préparer à créer/reprendre une entreprise
Formule Essentiel
Étape 1 : faire le bilan de vos compétences
entrepreneuriales
Étape 2 : choisir la forme de votre entreprise
Étape
3 : définir le
concept de votre entreprise
Formule Classique
Étape 4 : tester le concept de votre entreprise
Étape 5 : décider de la forme juridique de votre
entreprise
Formule Intégrale
Étape 6 : rédiger votre business plan
INTRODUCTION :
SE PRÉPARER À CRÉER/REPRENDRE UNE ENTREPRISE
ÉTAPE
1 : FAIRE LE BILAN DE VOS COMPÉTENCES ENTREPRENEURIALES
ÉTAPE
2 : CHOISIR LA FORME DE VOTRE ENTREPRISE
ÉTAPE 3 : DÉFINIR
LE CONCEPT DE VOTRE ENTREPRISE
ÉTAPE
4 : TESTER LE CONCEPT DE VOTRE ENTREPRISE<
L'accompagnement à la création/reprise d'entreprise Orient'Action® vise l'acquisition de compétences entrepreneuriales spécifiques : • Autoévaluer (ou à l'aide de tests) ses compétences entrepreneuriales et construire un plan de formation personnalisé, • Définir un concept d'entreprise (produits, services, mixte) en développant une stratégie marketing reposant sur une approche par l'offre, • Mettre en place un test grandeur nature pour évaluer la viabilité d'un concept au niveau de son potentiel marché, • Différencier les différents statuts d'entreprises et leurs contraintes sociales, fiscales et juridiques, • Rédiger un business plan en formalisant les différentes rubriques qui le constituent et le présenter à des partenaires financiers, • Réaliser un prévisionnel d'activité en partenariat avec un(e) expert(e)-comptable.
Non certifiante
Sans niveau spécifique