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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Le management de projetDate de mise à jour : 13/03/2023
| Identifiant OffreInfo : 25_98O1801234 |
Réunion Prospective Compétences |
Clarifier sa mission : rôle et moyens
- Délimiter son rôle et ses responsabilités.
- Préciser les règles de fonctionnement pour faire exister son projet dans l'entreprise.
- Évaluer l'impact du projet sur sa charge de travail.
Identifier les séquence du projet
- Identifier les 3 facteurs qui conditionnent le phasage : les livrables à fournir ; les indicateurs clés de performance du projet ; l'impact du projet sur le reste de l'entreprise.
- Construire le phasage adapté au projet : construire un planning de jalons à partir des cycles de vie les plus pertinents ; définir les règles de franchissement de jalon.
Gestion de la relation client en phase projet
- Relation lors de l'offre
- Relation entre Offre et Projet
- L'information liée au besoin
- L'information liée au produit
- L'intégration des fournisseurs
- La transparence de gestion
- La procédure de gestion relation client
- Exemple de suivi de la communication client
Pilotage du projet avec son équipe
- Les phases de projet : lancement, spécification, conception, test, intégration et validation
- La formalisation de processus
- Le plan d'action en groupe
- L'organisation en binômes
- Les vérifications et tests
- La gestion des configurations
- Le référentiel de données comme base
- La mesure métrique
- Les référentiels et indicateurs de pilotage
Alternance de présentiel et distanciel, de travail synchrone et asynchrone :
- Amont de la formation : accès espace SUIVal™ pour travaux tutorés et évaluation en terme "être capable de..."
- 14 heures de présentiel : regroupements dans votre région (sous réserve d'un nombre de réservations suffisantes)
- Aval formation : accès espace SUIVal™ pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.
Non certificiante
Bac + 2
Conventionnement : Non
Bénéficiaire de l'action
Niveau d'entrée : Bac + 2
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