DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Développer le potentiel de l'équipe

Date de mise à jour : 13/03/2023 | Identifiant OffreInfo : 25_98O1801233

Information fournie par :
Réunion Prospective Compétences

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Mieux développer le potentiel, les compétences et l'autonomie de nos collaborateurs par la maîtrise des méthodes et outils opérationnels du coach :

  • Apprécier la juste position entre son rôle de manager et son comportement de coach
  • S'approprier la démarche et les outils d'un manager coach
  • Reconnaître et développer le potentiel de chaque collaborateur
  • Faire du management situationnel un outil de développement de chaque collaborateur

Programme de la formation

Utiliser les leviers de développement des compétences
- Différencier connaissances, capacités, compétences, performance.
- Agir comme un mentor pour développer les compétences.
- Repérer les différents modes d'apprentissage de l'adulte.
- Les 4 étapes de l'apprentissage et les 5 méthodes pédagogiques.
Construire un outil d'évaluation des compétences
- Quelles compétences attendues des principales activités concernées ?
- Élaborer le référentiel métier cible et évaluer les compétences des collaborateurs.
Les entretiens formels de développement de compétence
- Mener l'entretien professionnel, envisager le plan individuel de développement des compétences.
- Mener un entretien de préparation au départ en formation et de retour de formation.
- Mener un entretien de motivation, reconnaître les progrès.
Mesurer les écarts entre les niveaux de compétences attendues et les évaluations
- Au plan des compétences individuelles et collectives.
- Envisager les solutions adaptées à chaque collaborateur.
Construire un plan de développement adapté
- Coconstruire les modalités avec le collaborateur, les adapter à son niveau de compétences.
- Envisager les points d'étape et l'évaluation en situation, traiter les situations délicates.
Réussir à faire réussir
- Accompagner, donner du feed back et préparer l'avenir.

Alternance de présentiel et distanciel, de travail synchrone et asynchrone :
- Amont de la formation : accès espace SUIVal™ pour travaux tutorés et évaluation en terme "être capable de..."
- 14 heures de présentiel : regroupements dans votre région (sous réserve d'un nombre de réservations suffisantes)
- Aval formation : accès espace SUIVal™ pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.

Validation et sanction

Attestation de formation - Attestation Validation des Acquis de Formation (AAF)

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Bac + 2

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 14 heures en entreprise

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Bénéficiaire de l'action

Conditions de prises en charge
Plan de développement des compétences;Autres;PPAE (ex PARE-PAP);

Conditions d'accès

Public(s)
Demandeur d'emploi, Public en emploi, Salarié
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Bac + 2

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
5 Rue JOSEPH CARPAYE
97400 - Saint-Denis
Responsable :
Téléphone fixe : 06.92.02.00.02
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
5 Rue JOSEPH CARPAYE
97400 - Saint-Denis
Responsable : Joël HOARAU
Téléphone fixe : 06.92.02.00.02
fax :
Site web : https://www.aj-form.com/
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
AJForm Conseil OI
SIRET: 79876317300019

Responsable :
Téléphone fixe :
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 02/01/2024 au 31/12/2024
débutant le : 02/01/2024
Adresse d'inscription
5 Rue JOSEPH CARPAYE
97400 - Saint-Denis
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

AJFORM CONSEIL OI
SIRET : 79876317300019

Adresse
5 Rue JOSEPH CARPAYE
97400 - Saint-Denis
Téléphone fixe : 06.92.02.00.02
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