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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Gestion de projet et Méthodologie de travail module la budgétisation en mode projetDate de mise à jour : 12/05/2021
| Identifiant OffreInfo : 24_151331 |
Carif-Oref Provence - Alpes - Côte d'Azur |
Créer un plan de projet réaliste et robuste
Calculer les tâches et agréger au niveau du projet
Déterminer le coûts total du projet(TCO)
Quantifier les risques pour produire une ligne de base défendable
Tirer parti des meilleures pratiques pour améliorer considérablement les résultats du projet.
Comprendre la gestion budgétaire en mode projet.
Introduction
Ce que vous devez savoir avant de commencer
Utiliser les fichiers d'exercice.
Fondamentaux de budgétisation
Quel est le budget d'un projet ?
Budgétiser en se basant sur une solide structure de répartition du travail (WBS)
Découvrir des standards d'estimation des coûts
Examiner le capital et les frais de fonctionnement
Construire le budget
Types d'estimations
Approches d'estimations
Établissement d'une structure d'estimation
Attribution des coûts aux ressources
Finalisation et communication du budget
Gérer le budget
Déterminer le bon niveau de détail budgétaire
Prioriser le budget par rapport aux éléments de portée (scope)
S'adapter au changement de budget (Réallocation / Rallonge)
Optimiser le planning
Ajouter des abaques au planning
Ajouter une référence(baseline) au planning
Conseils d'un Pro
Collecter les informations sur l'utilisation des ressources
Sélectionner des options de reporting budgétaire
Varier les dépenses pour répondre aux contraintes
Savoir anticiper l'état budgétaire du projet
Aborder les problèmes de budgétisation
Conclusion
Certifiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Niveau d'entrée : Information non communiquée
Non communiquée