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Gestion de projet et Méthodologie de travail module la planification en mode projetDate de mise à jour : 12/05/2021
| Identifiant OffreInfo : 24_151319 |
Carif-Oref Provence - Alpes - Côte d'Azur |
Créer un planning de projet
Définir des tâches et des affectations
Comprendre le chemin critique
Appliquer des techniques d'estimation
Maitre en œuvre les meilleures pratiques d'ordonnancement
Gérer les changements d'un planning (ressources, scope, budget).
Comprendre le calendrier en mode projet.
Comment optimiser le calendrier et comment affecter les tâches et gérer les ressources.
Introduction
Ce que vous devez savoir avant de commencer
Exemple de la planification du projet
Utiliser les fichiers d'exercice.
Comprendre la planification de projet
Aperçu de la planification de projet
Organisation travail avec des tâches récapitulatives
Ajouter les jalons
Estimation du coût et temps
Insérer les tâches dans le bon ordre
Retarder ou enchaîner des tâches avec des délais ou chevauchements
Définir des dates spécifiques.
Affectation des ressources à une tâche
Equilibrer les variables d'affectation de ressources
Planifier les ressources à un niveau élevé
Recruter le bonnes ressources
Affecter les ressources disponibles
Travailler avec les équipes et les ressources à temps partiel
Travailler avec des équipes à distance (off-shore ou near-shore)
Planification pour équilibrer la charge de travail
Affiner la planification des ressources
Déterminer le chemin critique
Mettre le chemin critique au centre
Prolonger, retarder et fractionner des affectations
Ajuster le niveau du travail au fil du temps
Remplacer les ressources surutilisées
Optimiser le planning
Ajouter des abaques au planning
Ajouter une référence(baseline) au planning .
Gestion du planning
Gérer pro-activement un planning
Trouver les problèmes du planning
Accélérer les tâches pour raccourcir un planning
Payer plus pour raccourcir un planning
Modifier le planning pour réduire les coûts
Réduire la portée
Atelier cas pratique
Certifiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Niveau d'entrée : Information non communiquée
Non communiquée