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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Les bases du management d'équipeDate de mise à jour : 29/01/2024
| Identifiant OffreInfo : 24_149947 |
Carif-Oref Provence - Alpes - Côte d'Azur |
Construire un mode de management efficace, développer son autonomie et son organisation, faciliter la prise de décision du responsable hiérarchique.
SE POSITIONNER COMME MANAGER
- Distinguer management et expertise
- Connaître son rôle, ses missions, ses responsabilités
- Identifier son mode de management préférentiel
- Savoir adapter son style de management au contexte et aux situations
ORGANISER SON QUOTIDIEN ET SON EQUIPE
- Savoir anticiper, organiser et distribuer le travail
- Gérer son temps et ses priorités
- Prendre du recul et analyser les situations de travail
- Maîtriser les méthodes de résolution de problèmes
- Conduire des réunions efficaces et productives
CONSOLIDER SON ROLE D'ENCADREMENT
- Savoir mener des entretiens individuels (régulation, évaluation, recadrage…)
- Déléguer avec pertinence
- Entretenir la motivation au quotidien
- Développer l'autonomie de ses collaborateurs
- Asseoir son autorité sans autoritarisme
- Savoir négocier et gérer les rapports de force
SAVOIR RENDRE COMPTE
- Fournir les indicateurs de production nécessaires, faciliter les prises de décision
- Participer à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Être force de proposition, savoir justifier et argumenter auprès de sa hiérarchie
- Être force de proposition, savoir justifier et argumenter auprès de sa hiérarchie.
Nos certifications
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Non certificiante
Information non communiquée
Conventionnement : Non
Niveau d'entrée : Information non communiquée
Responsables d'agence, directeurs, ressources humaines, chefs d'équipes, secrétaires de direction ... Bonne connaissance de l'environnement informatique (pratique courante d'OS X ou de Windows)